Đánh Hàng - Nhập Hàng Từ Nước Ngoài - Mua Bán Hàng Nước Ngoài » Nhân viên công sở

Điều mà các Startup cần phải biết đó là cách ứng phó với các sự cố khi thuyết trình

admin — Mon, 12 Sep 2016 08:39:56 +0000

Để tránh rơi vào tình huống đó, bạn hãy chuẩn bị một vài thứ: hãy chú ý đến thái độ của khán giả – những người ở cuối khán phòng. Họ có ra dấu hiệu hay tỏ thái độ không nghe được bạn nói không? Nếu có, hãy chủ động tương tác với khán giả, hỏi họ xem có nghe rõ không, bạn sẽ biết cách để điều chỉnh âm lượng, cố gắng nói to hơn, rõ hơn. Những diễn giả chuyên nghiệp sẽ biết cách theo dõi phản ứng của người nghe và ngay khi mic bị hỏng, họ sẽ nói to hơn, tiếp tục bài diễn thuyết như không có chuyện gì xảy ra. Vì thế, bạn hãy chuẩn bị như những người chuyên nghiệp để trở nên chuyên nghiệp.

Để có được bài thuyết trình tốt nhất trước các nhà đầu tư (pitching), các startup cần làm những điều tra, nghiên cứu kỹ lưỡng và phải chắc chắn các chi tiết trong bài báo cáo của mình chính xác.

Hãy truy cập vào website Mạng Việc Làm , nơi cung cấp cho bạn các mảng về Tìm Việc Làm , Tìm Việc Nhanh , từ đó gợi ý cho bạn những công việc phù hợp và lâu dài.

Thế nhưng, bạn không thể ngăn mọi sự cố xảy ra, vì thế, bạn cần chuẩn bị những kỹ năng lẫn tâm lý để xử lý những trục trặc. Tác giả, diễn giả Juliet Lara cũng là nhà sáng lập công ty DERIV8 chuyên tư vấn, đào tạo các startup xây dựng hình ảnh, kỹ năng trình bày… chia sẻ những bí quyết để pitching thành công:

Trước hết, bạn không nên sợ hãi, vì bạn luôn có thể xử lý các sai sót và không làm ảnh hưởng đến cơ hội chiến thắng của bạn trong ngày pitching. Trên trang Techinasia, Juliet Lara chia sẻ một số kinh nghiệm xử lý những tình huống phổ biến:

Trước khi thuyết trình: Chuẩn bị kỹ

Hãy chuẩn bị kỹ càng như bạn chưa bao giờ phải cẩn thận như thế và sẵn sàng đối mặt với những tình huống xấu nhất như một chủ doanh nghiệp thật sự.

– Đừng làm một slide trình bày quá lập dị (đặc biệt không nên hoạt hình hay chèn nhạc). Thay vào đó hãy tập trung truyền tải những điểm đặc sắc nhất trong sản phẩm của bạn.

– Chỉ thiết kế nhiều nhất 10 slide thuyết trình.

– Lưu trữ thêm bản sao slide thuyết trình của bạn trên Cloud (đám mây) hay trong USB.

– Có một bản PDF slide thuyết trình.

– Có 2-3 bản in bài thuyết trình để bạn có thể mang ra sử dụng trong trường hợp khẩn cấp.

– Luyện tập thuyết trình phù hợp với nội dung slide

– Sau đó, bạn luyện tập trình bày mà không có slide. Ghi nhớ những điểm chính mà bạn cần minh họa một cách trực quan để thuyết phục hơn. Ví dụ, nếu bạn có dự đoán về thị phần hay các hình ảnh minh họa, các con số chứng minh khả năng cạnh tranh của công ty bạn so với đối thủ thì hãy nhớ trình bày chúng.

– Luyện tập thuyết trình mà không có mic. Bởi khi sử dụng mic, bạn sẽ bị phân tán vào việc cố làm giọng nói mình trở nên hay hơn. Trong khi đó, luyện tập không mic khiến bạn cố gắng nói to hơn tạo được sự tự tin, thuyết phục hơn khi trình bày. Đồng thời, nó giúp bạn vẫn trình bày tại sự kiện chính thức nếu xảy ra tình huống có sự cố về âm thanh.

– Cần chốt lại bài thuyết trình với việc trả lời các câu hỏi: Thông điệp của bạn là gì? Sản phẩm của bạn có gì khác biệt không? Bạn đến đây để làm gì (tìm quỹ đầu tư, người hướng dẫn, gây chú ý hay tìm lời khuyên)?

Nguồn: velocity.uwaterloo.ca

Trong khi thuyết trình: Ứng phó nhanh với các trường hợp sau:

Slide dừng hoạt động

Nếu slide bị dừng đột ngột khi đang thuyết trình, bạn cần cố gắng tiếp tục trình bày những ý tưởng của bạn một cách tự tin, thoải mái.

Bạn có thể sử dụng những bản in dự phòng đã chuẩn bị trước để chắc chắn bạn vẫn trình bày theo kịch bản rõ ràng, đầy đủ các ý mà không cần đến slide. Chú ý: kể cả khi có bản in, bạn vẫn không nên phát chúng cho khán giả, bởi họ sẽ phân tâm và không chú ý đến những gì bạn nói.

Máy tính hư

Vấn đề Tìm Việc hiện nay khá khó khăn, nhưng bạn đừng quá lo lắng, Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Nếu các slide không hoạt động từ đầu và bạn đã đứng trên sân khấu, hãy cứ bắt đầu thuyết trình. Bạn đừng cố gắng loay hoay sửa chiếc laptop mà khiến khán giả phải chờ đợi. Lúc đó, bạn cần bình tĩnh và tìm cách trình bày những ý tưởng một cách hấp dẫn, sinh động hơn. Cách xử lý này cho thấy bạn tôn trọng thời gian của mọi người và của chính bạn.

Hãy ghi nhớ quan điểm này: “Buổi pitching không phải là nơi để trình diễn các slide mà là câu chuyện và hành trình mà bạn và các đồng đội đã trải qua cho đến nay. Vì thế, dù slide không hoạt động, câu chuyện của bạn vẫn có thể tiếp tục”.

Khi bạn bước lên sân khấu, cuộc chơi đã bắt đầu. Mỗi giây qua, bất kể bạn đang nói hay im lặng đều chính là cách bạn thể hiện về bản thân, đội ngũ, sản phẩm của bạn. Hãy bắt đầu bằng nụ cười, nói được vài câu hài hước thì càng tốt, và bắt đầu trình bày một cách tự tin.

Micro hỏng

Micro bị hỏng là một tình huống khá thường xảy ra. Trong nhiều trường hợp, người trình bày không nhận ra mic đã dừng hoạt động và cứ tiếp tục nói, sau đó khán giả la lên: “Chúng tôi không thể nghe thấy gì!”, người trình bày dừng lại đột ngột, quên mất đang nói gì hay cần phải nói gì. Dòng chảy suy nghĩ gián đoạn.

“Quên bài”

Lý do lớn nhất khiến mọi người cảm thấy hoang mang khi slide bị hỏng là sẽ không có công cụ nào nhắc họ phải nói đến điều gì tiếp theo.

Buổi pitching không giống như việc bạn phải “trả bài”, buộc phải học thuộc lòng mọi thứ. Hãy ghi chú những điểm quan trọng, viết dàn ý trên tờ giấy nhỏ và trình bày theo kịch bản được chuẩn bị trước. Đừng cố gắng ghi nhớ từng chữ, thay vào đó, hãy ghi nhớ những điểm bạn muốn nhấn.

Trả lời phản biện

Sau khi kết thúc phần trình bày, bạn sẽ nhận được những câu hỏi từ khán giả. Trong đó, có một số câu hỏi khá hóc búa, liên quan đến tính pháp lý, những dự báo, các vấn đề tiềm năng… Để bớt căng thẳng, bạn hãy xem đây là cơ hội để học hỏi, và nhận ra những lỗ hổng kiến thức để bổ sung. Bạn có thể trả lời một câu hỏi bằng công thức PREP: Point – Reason – Example – Point (Luận điểm – Lý do – Ví dụ – Luận điểm).

Đối phó với trường hợp ai đó đặt quá nhiều câu hỏi, hãy sắp xếp các ý tưởng của bạn, tóm tắt câu hỏi, trả lời từng câu hỏi một với công thức PREP.

Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:

Hãy học cách kiềm chế cảm xúc bản thân để tránh những điều không hay

admin — Thu, 08 Sep 2016 07:55:22 +0000

Trong tình huống bạn không kịp mặc dù đã cố gắng học cách kiềm chế cảm xúc và khóc trước mặt đồng nghiệp hoặc với sếp thì cũng không nên lo lắng, hãy nói chuyện và giải thích với họ về vấn đề của bạn. Cách này sẽ giúp bạn bình tĩnh hơn và có được những lời khuyên hữu ích để giải quyết những khó khăn đó.

Trong công việc cũng như cuộc sống hằng ngày, bạn sẽ phải đối mặt với những khó khăn và thất bại. Những lúc như vậy, bạn rất khó kiềm chế cảm xúc của mình. Hãy học cách kiềm chế cảm xúc để đối mặt với thử thách trong cuộc sống.Hãy học cách đối mặt với những tình huống khó khăn

Nếu bạn biết rằng công việc sắp tới chắc chắn sẽ rất căng thẳng và nảy sinh nhiều vấn đề khó khăn đối với bạn thì hãy chuẩn bị trước tinh thần để đối mặt với những điều đó. Tốt nhất, bạn nên tập tranh luận với một người bạn thân để khi ở tình huống thực sự bạn sẽ dễ dàng học được cách kiềm chế cảm xúc của mình hơn.

Hãy truy cập vào website Mạng Việc Làm , nơi cung cấp cho bạn các mảng về Tìm Việc Làm , Tìm Việc Nhanh , từ đó gợi ý cho bạn những công việc phù hợp và lâu dài.

: Bạn nên tập tranh luận với một người bạn thân để khi ở tình huống thực sự bạn sẽ dễ dàng học được cách kiềm chế cảm xúc của mình hơn.

Giữ bình tĩnh hết sức có thể

Bạn đã làm việc hết sức và cống hiến hết mình cho công ty nhưng một lần nữa, bạn lại không được tán thưởng, tăng lương, bạn buồn bã, chán nản, và thậm chí bật khóc. Lời khuyên là đừng nên như vậy, hãy thật bình tĩnh khi nói chuyện và cân nhắc kỹ mọi điều bạn muốn nói với sếp, cố gắng kiềm chế sự thất vọng của mình sẽ giúp bạn có những lối ứng xử hợp lý và mạnh mẽ khi nói chuyện với sếp. Bạn nên có những cách kiềm chế cảm xúc đúng đắn nhất, biết đâu đấy bạn sẽ được ghi nhận và tăng lương, thưởng một cách xứng đáng.

Khẳng định bản thân mình

Vấn đề Tìm Việc hiện nay khá khó khăn, nhưng bạn đừng quá lo lắng, Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Trải qua những ngày vô cùng tồi tệ, bạn nghĩ rằng chỉ có khóc mới giải toả được tâm trạng của mình? Trong những lúc như vậy, hãy tự nhủ với bản thân rằng nước mắt sẽ làm bạn trở nên yếu đuối trong mắt mọi người và sếp sẽ nghĩ bạn là người luôn buông xuôi trước mọi hoàn cảnh và sẽ chẳng làm được gì cả. Đừng khóc nữa.

Trải qua những ngày vô cùng tồi tệ, bạn nghĩ rằng chỉ có khóc mới giải toả được tâm trạng của mình?

Tìm cách giải toả cảm xúc

Nếu bạn là người mau nước mắt và dễ bộc lộ cảm xúc, hãy tìm cách kiềm chế biết rằng mình sắp khóc. Hãy uống một thứ gì đó thật lạnh, nghĩ đến một tình huống hài hước bạn đã trải qua, đi vòng quanh văn phòng, thở sâu sẽ giúp bạn thoải mái hơn.

Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:

Nếu có thất bại trong công việc – Hãy đứng dậy

admin — Tue, 06 Sep 2016 06:54:32 +0000

Nhiều người do quá hấp tấp, nóng vội mà mắc phải những sai lầm đáng tiếc. Do đó, đứng trước mọi việc, bạn cần tỉnh táo để tìm cho mình con đường đúng đắn nhất. Hãy tìm hiểu kỹ mọi việc rồi mới đi đến quyết định. Bạn không nên bỏ qua bất kì điều gì dù là nhỏ nhất. Hãy lấy thất bại lần trước để nhắc nhở mình phải luôn thận trọng.

Hãy truy cập vào website Mạng Việc Làm , nơi cung cấp cho bạn các mảng về Tìm Việc Làm , Tìm Việc Nhanh , từ đó gợi ý cho bạn những công việc phù hợp và lâu dài.

Cuộc sống không bao giờ là một tấm thảm đầy hoa và êm ái mà lẫn trong đó là những chiếc gai nhọn có thể làm tổn thương chúng ta bất cứ lúc nào. Trong công việc cũng vậy, chúng ta chẳng thể chọn những công việc nhẹ nhàng, để rồi vượt qua nó là điều hiển nhiên. Đôi lúc chúng ta sẽ phải đối mặt với việc thất bại mặc dù chẳng biết nó từ đâu tới và kết thúc như thế nào, nhưng có một điều chắc chắn rằng nó sẽ là một cái kết không “hoàn hảo” nếu như bạn gục ngã. Vậy làm thế nào để chiến thắng được sự thất bại trong công việc?

1. Tìm hiểu nguyên nhân thất bại

Nếu bạn gặp thất bại trong công việc, trước tiên bạn phải tìm hiểu nguyên nhân khiến bạn thất bại. Đó là cách để bạn khắc phục những thiếu sót, sai lầm của mình và không vấp phải nó một lần nữa trong công việc. Nhiều người thất bại trong công việc mà không biết lý do tại sao? Khi đó, bạn liền đổ lỗi cho hoàn cảnh. Đó chỉ là sự chống chế vô căn cứ.Bạn hãy nhớ rằng, đừng bao giờ đổ lỗi cho bất kì ai về sự thất bại của mình. Vì bạn sẽ không học hỏi được gì từ những sai lầm đó. Phải biết chấp nhận thất bại để đi lên từ nó, xem nó là một bài học quý cho bản thân. Sai lầm là vô giá, hãy nghiên cứu chúng, học hỏi và tận dụng chúng, chắc chắn bạn sẽ thành công.

2. Đối diện và thừa nhận sai lầm

Sau thất bại, thay vì chán chường bỏ mặc tất cả, bạn nên đối diện với nó để từ đó tìm cách giải quyết cho mình. Sau đó, bạn nên thừa nhận và chịu trách nhiệm cho sai lầm của mình trước sếp và các đồng nghiệp liên quan. Hãy thừa nhận thất bại và thiếu sót của mình một cách thẳng thắn và chân thành nhất. Có thể, sau đó đồng nghiệp của bạn sẽ khêu lại những sai lầm trước đây của bạn thì bạn nên mỉm cười, và đừng thanh minh gì cả.

3. Rút ra bài học kinh nghiệm quý báu

Đừng bao giờ để những thất bại trong quá khứ ám ảnh bạn suốt một thời gian dài. Vẫn còn rất nhiều cơ hội đang chờ đón bạn ở phía trước. Hãy đứng dậy để nắm bắt ngay những cơ hội vàng này thay vì cứ mãi than thở về những sai lầm đã qua. Những lời khuyên từ sếp và các đồng nghiệp thân cận sẽ giúp bạn nhận ra mình đã phạm sai lầm ở đâu và nên làm gì để tránh lặp lại những sai lầm tương tự. Và bạn cũng không nên đổ thừa thất bại của mình cho bất kỳ ai khác.

4. Đứng lên và vững bước

Vấn đề Tìm Việc hiện nay khá khó khăn, nhưng bạn đừng quá lo lắng, Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Người ta vẫn nói: “Thất bại là mẹ của thành công”, nếu bạn thất bại ở đâu bạn đứng lên ở đấy. Bởi vì, cuộc đời chẳng bao giờ có ngõ cụt, trong công việc cũng vậy. Có chăng cái khác đó chính là cái cách mà bạn giải quyết thất bại đó như thế nào mà thôi. Bạn hãy đứng dậy và tìm ra hướng giải quyết; hãy bình tĩnh và sáng suốt để tìm ra phương án khắc phục tốt nhất cho sai lầm của bạn. Có vấp ngã, có đớn đau nhưng hãy biến vết đau đó thành sức mạnh cho những bước đi tiếp theo thì bạn sẽ thành công thôi.

5. Cân nhắc trước khi bắt đầu bất cứ việc gì

Các bạn ạ, đừng bao giờ bỏ rơi thất bại khi bạn đã vượt qua mà hãy lượm nhặt nó lại như một vật báu cuộc đời, có những lúc chúng ta sẽ cần đến nó như chìa khóa của cánh cửa thành công. Đằng sau sự thất bại là cánh cửa mở ra sự thành công, Vì thế hãy tự tin đứng lên và bước tiếp, tới cuối con đường và mỉn cười thật tươi.

Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:

Câu chuyện về cấp trên hơi bị…”trời đánh”!

admin — Mon, 05 Sep 2016 13:07:34 +0000

Không trả lời câu nói của tôi, sếp mở ngăn kéo lấy ra lá đơn xin nghỉ việc: “Đem về cất làm kỷ niệm. Tôi biết anh có nhiều điều ấm ức, nhưng thật ra, đó là do anh tự nghĩ ra thôi. Cố gắng suy nghĩ thông thoáng một chút thì sẽ thấy nhẹ lòng. Mình sống trong tập thể thì phải nhìn trước ngó sau; anh em không xấu nhưng họ không ưa mình thì bản thân mình có vấn đề rồi”.

Vừa nghe mấy tay nhân viên mới hí hửng khoe tiền thù lao công trình, tôi đã bầm gan tím ruột.

Các Nhà Tuyển Dụng hiện nay đang tích cực tìm kiếm những ứng viên và gợi ý cho các ứng viên Việc Làm của mình, giúp đỡ những người mong muốn tìm được Việc Làm Nhanh, và đúng chuyên môn.

Lẽ ra tôi là bậc cha chú, à không, thuộc hàng anh chị thì ít nhiều gì tôi cũng phải được chia phần nhiều hơn; đằng này, chẳng những không được bằng mà tôi còn bị chia ít hơn mọi người.

“Hình như cái này phòng tài vụ phân chia theo đề xuất của sếp Lan, tụi em không biết”- một trong những tên lính mới lúng túng khi bị tôi tra vấn.
Được rồi, để tôi đi gặp “sếp Lan” để làm cho ra lẽ, không thì mất mặt quá. Vừa nghĩ xong là tôi đã bước tới trước cửa phòng của người mình cần gặp. Tôi đập cửa. Có tiếng nói vọng ra: “Khôi hả? Vô đi”.

Trời, con mẹ này chỉ cần nghe tiếng gõ cửa đã biết là ai gọi, đúng là… đồ trời đánh mà!

Tôi làm việc với người đàn bà ấy đã hơn chục năm kể từ khi chị ta còn là lính trơn. Điều đáng nói là cho đến khi chị ta làm trưởng phòng thì tôi cũng vẫn là lính. Nhưng được cái, tôi là người có thâm niên nhất phòng nên có vẻ chị ta cũng nể nang. Và đây không phải lần đầu tôi hùng hổ đi tìm chị ta để “làm cho ra lẽ”.

Vừa trông thấy tôi, chị ta đã chỉ xuống ghế: “Rảnh quá hay sao mà đi chơi vậy? Tự rót nước uống đi, tôi còn bận chút việc”. Tôi rót ly nước, uống ực một hơi. Thêm một ly nữa vẫn chưa hạ hỏa.

Không thèm ngước nhìn lên, chị ta thủng thỉnh hỏi: “Chê tiền ít hả? Vậy thì cho tụi nhỏ luôn đi cho được tiếng thơm”. Tôi tức cành hông: “Tại sao lại chia cho tôi ít như vậy? Dù tôi không tham gia nhiều nhưng tôi cũng có góp ý để họ hoàn chỉnh công trình…”.

Chị ta đưa tay lên ngăn tôi lại: “Biết rồi. Thì nhờ có góp ý nên mới được chia, còn không thì ai chia làm gì? Thôi, về làm việc đi, lớn rồi mà xử sự như con nít”. Tôi tái mặt: “Được rồi, tôi sẽ xin chuyển qua bộ phận khác”. Chị ta xòe tay ra: “Đưa đơn đây. Giải quyết liền”. Tôi đứng bật dậy, giận đến lắp bắp: “Đúng… đúng là… đồ trời đánh”.

Những tin tức Viec Lam và Việc Làm 24h sẽ là kho tàng việc làm dành cho bạn, hãy đến và tìm kiếm công việc mình ưng ý nhất nhé!

Tôi đùng đùng bỏ ra, không thèm ngó đến mặt chị ta.

Ấy thế mà hôm sau, khi họp phòng để triển khai công việc, chị ta lại vui vẻ cười đùa, xem như chẳng có chuyện gì xảy ra! Cho đến khi họp xong, mọi người ra hết, chị ta mới bước lại gần tôi: “Viết đơn chưa, đưa đây”. Tôi lúng túng: “Chưa có hứng thú nên chưa viết. Làm gì gấp vậy?”. Chị ta ghé sát mặt tôi: “Nếu chưa viết thì khỏi viết. Tôi đã đi hỏi tất cả các phòng ban cho anh rồi; không ai chịu nhận anh cả. Không tin hả? Cứ đi hỏi đi”. Tôi lầu bầu: “Mắc mớ gì phải hỏi?”.

Vậy là cái chuyện xin chuyển công tác thất bại.

Càng nghĩ, tôi càng thấy cay đắng cho cái phận mình. Lần trước tôi cũng bất mãn định xin nghỉ việc để qua một công ty khác thì chị ta cũng nói cái giọng đó: “Muốn đầu quân cho công ty A. hả? Số điện thoại của giám đốc và trưởng phòng nhân sự bên đó nè, có cần tôi gọi gởi cho một tiếng không?”. Tôi quê quá nên thôi luôn.

… Tuy nhiên, lần này tôi quyết chí làm lại cuộc đời, quyết chí rời xa con người đáng ghét ấy. Tôi nộp đơn và bắt đầu gọi cho tất cả những người thân, sơ mà trước đây từng xúi tôi nghỉ việc với lời hứa: “Nghỉ đi, chỗ tôi đang cần người, có được người như anh, sếp tôi mừng hết lớn”.

Tôi gọi một người, hai người…. Đến người thứ mười thì tôi bắt đầu chán nản. Chẳng biết tại sao họ rất khác nhau, làm việc ở những công ty khác nhau mà câu trả lời lại giống hệt: “Phải chi anh về sớm một chút thì tốt quá. Lúc này khó khăn, công ty không tuyển thêm người”.

Hóa ra, lời nói thì cũng chỉ là lời nói thôi. Tôi tức tối tắt điện thoại, tự hứa với lòng không cần bất cứ một tên bạn bè nào nữa…
Giữa lúc ấy thì em tôi báo tin mẹ trở bệnh nặng, đã chở vô bệnh viện cấp cứu, có lẽ phải phẫu thuật. Tôi nhận tin này từ một cô nhân viên trong phòng: “Em gái anh nói gọi điện thoại cho anh không được nên gọi vô công ty”.

Tôi luýnh quýnh chạy lên gặp “con mẹ sếp trời đánh” để xin nghỉ phép. Chị ta tỉnh bơ: “Định nghỉ phép rồi nghỉ luôn hả? Tính vậy cũng gọn”. Rồi chị ta ký giấy phép, bảo tôi đi nộp cho phòng nhân sự. Tôi mang một cục tức bước ra khỏi công ty, bụng bảo dạ lần này là một đi không trở lại.

Mẹ tôi viêm thận cấp phải mổ cấp cứu. Tôi vô tới nơi thì mọi việc đã xong xuôi. Em gái tôi mừng rỡ: “Công nhận bác sĩ ở đây tốt thật. Mẹ vừa nhập viện một lúc là được mổ liền. May mà họ cũng không đòi tạm ứng viện phí, nếu không, em đâu có tiền để đóng. Em mong anh quá trời nhưng gọi hoài không được, điện thoại cứ ò í e…”.

Tôi chưa kịp trả lời thì vị bác sĩ trưởng khoa bước ra. Ông ta tươi cười bắt tôi: “Anh yên tâm, bà cụ ổn rồi. Lúc nãy cô Lan có gọi cho tôi…”. Tôi nghe hai tai lùng bùng. “Cô Lan” chính là con mẹ sếp trời đánh của tôi…

Sau lần đó, tôi suy nghĩ rất nhiều. Tôi đã gần bốn chục tuổi đầu rồi mà vẫn chưa có cô nào nâng khăn sửa túi, công việc thì ì ạch, bạn bè thì lớt lớt chẳng có ai chí thân… Có lẽ tại mình chăng? Nhưng gì thì gì, tôi cũng phải gặp sếp một chuyến.

Vừa trông thấy tôi, chị ta đã nói: “Bà cụ khỏe hẳn chưa?”. Tôi sượng sùng: “Cũng đỡ rồi. May mà có chị…”.

Tôi cầm lá đơn, nặng nề bước ra khỏi phòng sếp. Chưa bao giờ tôi thấy cái câu “Tiên trách kỷ, hậu trách nhân” đáng suy nghĩ như bây giờ.

Có lẽ sếp nói đúng…

Hãy xem thêm những công việc đang tuyển sau đây:

Bạn có biết lợi ích từ nụ cười to lớn như thế nào không?

admin — Mon, 29 Aug 2016 10:04:52 +0000

Thật ra, cho đến thời điểm này, các nhà khoa học vẫn chưa tìm ra nguyên nhân chính xác vì sao những tràng cười giúp các mạch máu vận động tốt hơn. Điều này có thể liên quan đến việc sản sinh chất endorphins, tương tự các loại hormone gây phấn chấn sau khi tập thể thao. Chất này giúp hồi phục các mạch máu.

Tiếng cười có giúp tim của bạn khoẻ hơn? Hãy xem nghiên cứu mới:

Ai cũng biết sức mạnh của nụ cười, nhưng không phải ai cũng cố gắng cười. Tuy nhiên, cười vô cùng hữu ích, vì đó là biện pháp trị liệu rất đơn giản để giúp hệ tim mạch khoẻ hơn.

Các Nhà Tuyển Dụng hiện nay đang tích cực tìm kiếm những ứng viên và gợi ý cho các ứng viên Việc Làm của mình, giúp đỡ những người mong muốn tìm được Việc Làm Nhanh, và đúng chuyên môn.

Hãy thư giãn và vận động

Một nghiên cứu gần đây của các nhà khoa học tại Mỹ cho thấy đọc một hoặc hai mẩu chuyện cười sẽ giúp mạch máu hoạt động tốt hơn.

Các chuyên gia y khoa đã nhiều lần cảnh báo, tình trạng căng thẳng ảnh hưởng không tốt đến tim mạch…

Khi đối mặt với tình huống khó khăn, cơ thể bạn sẽ tiết ra adrenaline và noradrenaline, các hoạt chất làm tăng huyết áp. Nếu không được chữa trị, lâu ngày, tình trạng cao huyết áp sẽ dẫn đến đột quỵ hoặc đau tim.

Các bác sĩ vẫn thường khuyên bệnh nhân bị cao huyết hãy tìm cách thư giãn càng nhiều càng tốt.

Ngoài ra, họ cần kết hợp vận động thể chất đều đặn sau một ngày làm việc.

Thực tế cho thấy những người bị bệnh tim, hoặc đã từng gặp rắc rối liên quan đến động mạch, đều là đối tượng ít cười hơn những người khác.

Tại Baltimore, các nhà khoa học đã tiến hành một cuộc nghiên cứu để tìm ra lợi ích thật sự của những nụ cười.

Họ dùng máy siêu âm để đo chiều dài đường kính của mạch máu chính chạy từ vai đến khuỷu tay. Đối tượng nghiên cứu là 10 người phụ nữ và 10 người đàn ông. Tất cả được đưa vào phòng chiếu phim trong khoảng 15 phút.

Trước và sau khi xem phim, các nhà khoa học thu thập các số đo của từng người từ máy siêu âm. Họ còn kiểm tra sự thay đổi của động mạch tuỳ theo từng thời điểm, trạng thái. Để hệ thống tim mạch hoạt động tốt, các mạch máu phải sẵn sàng cho sự giãn nở sau mỗi lần bị đóng.

Xem phim hài nhiều hơn.

Những tin tức Viec Lam và Việc Làm 24h sẽ là kho tàng việc làm dành cho bạn, hãy đến và tìm kiếm công việc mình ưng ý nhất nhé!

Kết quả cho thấy những đoạn phim vui có tác dụng tốt hơn. Sau những tràng cười, mạch máu giãn nở nhanh hơn 22%. Trong khi đó, ở những đoạn phim căng thẳng, mạch máu giãn nở chậm hơn 35%.

Ai cũng biết ảnh hưởng tiêu cực của sự căng thẳng, nhưng không phải ai cũng hiểu ích lợi của những tràng cười.

Từ nghiên cứu trên, rất nhiều bác sĩ đã áp dụng biện pháp khuyên bệnh nhân của mình hãy cười vào bất cứ lúc nào có thể, càng nhiều càng tốt, để bảo vệ tim mạch.

Cười càng nhiều càng tốt.

Giả thiết khác là tiếng cười giúp tăng tiết nitric oxide, loại khí giúp thư giãn một phần động mạch.

Từ đây cho đến lúc bí mật mở ra, các nhà khoa học khuyên chúng ta vẫn cứ cười thoải mái, càng nhiều càng tốt.

Hãy xem thêm những công việc đang ứng tuyển sau đây:

Học hỏi thành thạo những kỹ năng săn tìm công việc

admin — Fri, 26 Aug 2016 12:06:40 +0000

Tư duy và nhận thức của ứng viên lúc đi tìm việc là điều được anh Giản Tư Trung- Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty PACE đánh giá rất quan trọng. Tìm việc gì? Các doanh nghiệp cần gì ở một SV mới ra trường? SV muốn “các công ty mời mình làm việc chứ không muốn tự đi kiếm việc” thì phải làm sao để người ta trải thảm mời mình về?…Anh Trung đánh giá rằng thị trường lao động hiện đang rơi vào “khủng hoảng về chất xám chứ không phải về bằng cấp”. Theo anh Trung, nhiều công ty thành công thường có điểm chung khi tuyển người là không coi là quan trọng việc bạn học ở trường nào, có những bằng cấp gì mà chính là bạn sẽ làm được gì cho họ.

Làm sao không phải… run khi lần đầu “mặt đối mặt” với nhà tuyển dụng(TD)? Làm sao sinh viên (SV) mới ra trường, không có kinh nghiệm có thể lọt vào “mắt xanh” nhà TD? Bạn thực sự muốn gì từ công việc? Những câu hỏi hay bị ứng viên coi thường là gì?… Hơn 1.000 SV đã tham dự buổi trao đổi, chia sẻ kỹ năng săn tìm công việc tại Trường ĐH Kinh tế TP.HCM tổ chức vào chiều 18.12.

Học cách… thua đẹp!

Các Nhà Tuyển Dụng hiện nay đang tích cực tìm kiếm những ứng viên và gợi ý cho các ứng viên Việc Làm của mình, giúp đỡ những người mong muốn tìm được Việc Làm Nhanh, và đúng chuyên môn.

Với lối nói chuyện dí dỏm và dễ hiểu, anh Trần Hữu Đức – chuyên viên nhân sự, Công ty Tư vấn & Đào tạo BCC đã đưa ra những kiến thức, kỹ năng tìm việc rất bổ ích cho SV. Theo anh Đức, khi săn tìm một công việc ưng ý, các ứng viên cần phải biết rõ bản thân mình muốn gì và thích gì trước khi tiến hành tìm hiểu thông tin TD, tìm hiểu doanh nghiệp. Anh Đức lưu ý những điểm cơ bản mà các nhà TD thường chú ý, đó là: hồ sơ xin việc trang trọng, rõ ràng, ngắn gọn; tạo ấn tượng tốt ngay trong lần phỏng vấn (PV) ban đầu; hãy đưa ra những hành vi sinh động để chứng minh năng lực của mình trong phần cuối cuộc PV; nêu rõ kinh nghiệm và động cơ, thái độ khi lựa chọn công việc. Ở phần hậu PV, nhiều người đã quên không đề nghị người PV cho mình được phép giữ liên lạc với họ để biết được tiến độ hoặc kết quả TD… Một cán bộ nhân sự Công ty kiểm toán DTL chia sẻ kinh nghiệm trong những cuộc PV, nhất là những cuộc PV kéo dài cả ngày, những ứng viên biết đặt ngược lại một số câu hỏi thú vị sẽ góp phần giúp nhà TD giảm… stress đồng thời để lại một ấn tượng tốt đẹp.

Bạn sẽ làm gì nếu bị thất bại trong lần TD này? Theo anh Đức, bạn nên gọi điện hỏi thăm là lần sau, bạn cần làm điều gì khác để có nhiều cơ hội TD hơn đồng thời hãy gửãi lời cảm ơn nhà TD đã dành thời gian PV bạn. Bạn cũng nên bày tỏ cảm tưởng, nguyện vọng muốn được xem xét trong tương lai nếu có công việc phù hợp hơn. “Cách thua của bạn như vậy là… quá đẹp. Và nếu đợt sau có một công việc tương tự, nhà TD sẽ lập tức nhớ tới bạn!”- anh Đức nhận định. Trên thực tế, rất nhiều ứng viên đã bị “out” vì coi thường, trả lời qua loa hoặc chẳng ăn nhập gì trước những câu hỏi vốn không kém phần quan trọng, đó là : Hãy nói về bản thân bạn? (tình huống này theo chuyên gia tư vấn là bạn nên thể hiện mình là ai, có giá trị hoặc điều gì độc đáo mà doanh nghiệp cần có); hãy hoạch định nghề nghiệp cho tương lai của bạn? Bạn hiểu như thế nào về công việc mà bạn đang dự tuyển? Đối với công việc này, bạn nghĩ mình có những điểm nào cần khắc phục? Bạn mong muốn mức lương là bao nhiêu?…

Cần những người “máu lửa”

Những tin tức Viec Lam và Việc Làm 24h sẽ là kho tàng việc làm dành cho bạn, hãy đến và tìm kiếm công việc mình ưng ý nhất nhé!

Em mới ra trường, không có kinh nghiệm thì làm sao được TD?- nhiều SV bày tỏ thắc mắc “muôn thuởã” nhưng cũng rất “nóng” này. Chuyên gia tư vấn kỹ năng tìm việc cho rằng, khi bạn từng làm cán bộ lớp, tham gia đoàn thể hay câu lạc bộ hoặc bạn thực tập nghiêm túc, hay có đi làm thêm trong khi đi học (phục vụ bàn chẳng hạn)… là bạn đã sở hữu một “mớ” kinh nghiệm rồi đấy! Còn nếu bạn như… tờ giấy trắng, chẳng có kinh nghiệm gì? Lời khuyên của nhà tư vấn: bạn hãy biến điều này thành “điểm mạnh” nếu như bạn chứng tỏ mình là người cầu tiến, tiếp thu nhanh và đáp ứng những tiêu chuẩn đào tạo lại của doanh nghiệp. Đặc biệt, cho dù bạn chưa có kinh nghiệm thì bất kỳ doanh nghiệp nào cũng rất thích những SV “máu lửa”, tức là đầy nhiệt huyết, tự tin, dám ước mơ và biết hoạch định thực hiện mơ ước đó!

Hãy xem thêm những công việc đang tuyển sau đây:

Trở lại làm việc thật hứng khởi sau ngày nghỉ Tết

admin — Thu, 25 Aug 2016 14:22:33 +0000

Cơ thể chúng ta cũng giống như một cỗ máy vậy. Lâu ngày không vận hành, máy sẽ trở nên ù lì, buồn chán và uể oải. Với 10 lời khuyên sau đây, bạn sẽ quét sạch “tâm lý xả hơi” ra khỏi cơ thể sau những ngày Tết:

1. Ăn uống hợp lý:

Tết là dịp để thưởng thức các món ăn. Biết vậy nhưng bạn cũng không nên nhồi nhét vào cơ thể lượng thức ăn gấp ba lần bình thường. Điều này sẽ khiến cho bạn có nguy cơ bội thực. Ngoài ra, nếu bạn ăn uống quá ít, cơ thể sẽ không đủ năng lượng và trở nên mỏi mệt.

Những Ứng Viên hoặc Nguoi Tim Viec hiện nay rất chủ trong quá trình Tìm Việc Làm , bạn cũng không ngoại lệ chứ? Hãy đến với chúng tôi để được tư vấn về công việc bạn mong muốn.

2. Giảm những món ăn giàu chất đạm:

Vài ngày trước khi hết Tết, bạn nên tránh xa những món ăn nhiều đạm, tinh bột và dầu mỡ như: thịt kho, bánh tết chẳng hạn. Những món này dễ gây ngấy và khiến bạn mất cảm giác muốn ăn các món khác.

Tốt nhất, hãy đưa vào thực đơn nhiều rau xanh, trái cây tươi để “thanh lọc” cơ thể. Có chất xơ, bạn sẽ thấy mình khoẻ khoắn và tươi tỉnh hơn hẳn.

3. Duy trì việc tập thể dục:

Sáng nào bạn cũng “một hai ba bốn”. Tết đến, bạn tự cho phép mình ngủ nướng đến trưa và phớt lờ việc tập thể dục. Suy nghĩ lười biếng này sẽ khiến cơ thể ù lì theo. Chỉ cần dành 5 phút buổi sáng để khởi động một chút, bạn sẽ thấy mùa xuân thật đẹp.

4. Tổng vệ sinh nhà cửa:

Trước Tết, bạn đã làm việc này, nhưng sau mấy ngày kiêng quét dọn, bề bộn lại trở về. Hãy dành một buổi dọn sạch những “tàn dư” của ngày Tết. Đây là một cách hiệu quả để khởi động cơ thể, sẵn sàng bắt tay vào công việc.

5. Sắp xếp lại bàn làm việc:

Phân loại các giấy tờ, hồ sơ, bổ sung những món văn phòng phẩm đẹp mắt, trang trí vài khung ảnh, lọ hoa… Khi làm điều này bạn sẽ tiếp thêm cho mình sự hứng thú trong công việc.

6. Lên kế hoạch cho năm mới:

Đầu tiên hãy đến nhà sách chọn một quyển sổ thật đẹp. Chỉ riêng việc này đã khiến bạn phấn khởi lắm rồi. Tiếp theo, liệt kê những mục tiêu cần thực hiện trong năm con gà này. Phân loại mục tiêu, từ ngắn hạn đến dài hạn, từ dễ đến khó.

7. Thử nghiệm một mục tiêu nào đó:

Nếu bạn ở vị trí là một nhà tuyển dụng thì thông tin về Người Tìm Việc, Người Tìm Việc 24h sẽ giúp ích rất nhiều cho việc tìm kiếm nhân sự cho công ty.

Chọn trong bản “phong thần” một kế hoạch bất kỳ và thực hiện. Chẳng hạn bạn muốn học vẽ, vậy hãy bắt đầu mua giấy, cọ, màu… Khởi đầu hăng hái sẽ giúp bạn dễ lấy đà trong năm mới.

8. Tìm một vấn đề hóc búa và cố gắng giải quyết:

Đây là một cách rất hay để buộc bộ não và cơ thể bạn phải “thức dậy” sau một khoảng thời gian chỉ biết có ăn, ngủ và chơi.

9. Tránh xa rượu và bia:

Bạn có thể nhấm nháp chút đỉnh trong bữa ăn tất niên của gia đình. Tuy nhiên rượu bia khiến bạn uể oải, nên tốt nhất hãy tránh xa.

10. Nếu vẫn chưa thật sự tỉnh táo, không gì tuyệt hơn là nhảy ùm xuống hồ bơi. Nước mát giúp bạn sảng khoái và tươi tỉnh hơn. Sau khi bơi vài vòng, bạn hãy ăn một bữa thật ngon, tráng miệng với trái cây, nghe bản nhạc sôi động và chuẩn bị sẵn sàng mọi thứ cho một năm làm việc mới.

Một năm với nhiều thành công đang chờ bạn ở phía trước đấy!

>> Xem thêm tin tuyển dụng các ngành nghề phổ biến:

Chiến thuật hay sẽ giúp bạn khi gặp một sếp kém cỏi

admin — Thu, 25 Aug 2016 08:52:19 +0000

Rất thông thường, người ta có thể tưởng thưởng cho một kỹ thuật viên lành nghề hay một công nhân bậc cao bằng cách chuyển anh ta sang một chức vụ quản lý. Và trong nhiều trường hợp, đó không chỉ là thiệt đơn mà còn là thiệt kép. Doanh nghiệp có thể mất một kỹ thuật viên lành nghề để có một tay quản lý tồi. Và trong nhiều trường hợp, cấp dưới của anh ta sẽ gặp phải một cơn ác mộng vì phải làm việc dưới sự chỉ huy của một ông sếp tệ hại. Chuyện này khá phổ biến trong lĩnh vực công nghệ thông tin (CNTT), và đó cũng chỉ là một trong vô số viễn cảnh về những ông sếp tệ hại.

Hãy truy cập vào website Mạng Việc Làm , nơi cung cấp cho bạn các mảng về Tìm Việc Làm , Tìm Việc Nhanh , từ đó gợi ý cho bạn những công việc phù hợp và lâu dài.

William McQuiston, một giám đốc CNTT (CIO) của Công ty Truman Medical Centers ở thành phố Kansas (Mỹ), đã gặp phải tình huống như thế. Trước đây, McQuiston làm việc trong một nhóm bốn người chịu trách nhiệm theo dõi hồ sơ đăng ký và thanh toán viện phí tại một bệnh viện. Nhóm này có một trưởng nhóm xuất thân từ một kỹ thuật viên vi tính, được đề bạt vào chức vụ quản lý nhờ năng lực kỹ thuật. Anh ta không tin tưởng một ai trong nhóm. Anh ta sống khép kín, và không chia sẻ những thông tin cần thiết với đồng nghiệp cũng như những người khác mà anh ta cần phải thiết lập mối quan hệ công tác. McQuiston, do có đến 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, là người thường được đồng nghiệp tin tưởng và nhờ giải quyết các vấn đề chuyên môn hóc búa, và điều đó càng khiến ông bị tay trưởng nhóm tỏ ra lạnh nhạt và đề phòng.

Theo lời nhà tư vấn Paul Glen, Chủ tịch Công ty C2 Consulting ở Los Angeles, thì rất ít người trong số các vị sếp đó có thể trở thành những nhà quản lý tốt nếu họ được cất nhắc không đúng chỗ. Các tiêu chí như năng lực kỹ thuật hay một cá tính nổi trội thường là những yếu tố được xem xét đến để cất nhắc trong khi lẽ ra điều quan trọng hơn phải là tố chất nhiệt tình giúp đỡ người khác. Glen nói: “Một nhà quản lý tốt tìm thấy sự hài lòng trong việc giúp người khác tăng cường hiệu quả công việc, chứ không phải bản thân mình là người có hiệu quả nhất trong bộ phận.” Trong những trường hợp gặp phải một ông sếp dở tệ như vậy, bạn cần phải làm gì nếu không muốn từ bỏ công việc ? Sau đây là một vài gợi ý giúp bạn vượt qua môi trường làm việc khó khăn đó.

Tập trung vào công việc

Một trong những cách thức hữu hiệu để vượt qua tình trạng khó khăn là tập trung vào công việc, không để bị xao lãng, thay vì tổn hao tâm lực vì bị lôi cuốn vào vòng xoáy của một cá tính khó chịu. Đó là cách mà McQuiston thực hiện. “Điều đó thật không dễ chịu chút nào, nhưng tôi giữ một nguyên tắc quan trọng là duy trì động lực làm việc của mình,” McQuiston nói. Bởi vì tập trung toàn lực vào công việc, McQuiston sau đó nhận ra rằng cả nhóm đều muốn ông tiếp nhận vai trò quản lý. Vì vậy, khi vị trưởng nhóm được thông báo ân hạn sáu tháng để đi tìm một việc làm mới, McQuiston đã được giao nhiệm vụ lãnh đạo nhóm để cải tiến hệ thống quản lý bằng CNTT.

Đi đường vòng

Tương tự như vậy, khi John Wade, hiện là CIO thuộc Công ty Health System ở Kansas, bắt đầu làm công việc CNTT tại Polaroid Corp., ông ta ngay lập tức nhận ra mặt tiêu cực trong tính cách của sếp mình. Mặc dầu là một người hướng ngoại và có khoa ăn nói khi tiếp xúc với đồng nghiệp và cấp trên, sếp của John Wade lại hay gây gổ và không hỗ trợ nhân viên của mình. Wade nói: “Bạn lúc nào cũng phải mày mò phán đoán các tình huống.” Cả ba người còn lại trong nhóm đều cảm thấy ngột ngạt, nhưng họ thống nhất với nhau là sẽ không than phiền chuyện đó ra ngoài, vì theo lời Wade, “chúng tôi hình dung ra rằng cấp trên của sếp nghĩ rằng anh ta làm việc có hiệu quả.”

Wade vẫn muốn làm việc tại Polaroid, và do vậy, thay vì chịu khổ sở sống trong cái bóng của tay trưởng nhóm, Wade quyết định tìm cách bộc lộ năng lực của mình cho bất cứ ai khi điều kiện cho phép. “Tôi hiểu ra rằng sếp của mình không hỗ trợ mình, do vậy, tôi phải làm việc gấp đôi để thành công và vượt qua,” Wade cho biết.

Cuối cùng, sau khi công ty có sự thay đổi cấp lãnh đạo, vị trưởng nhóm được điều chuyển qua một bộ phận khác. Vị sếp mới là một người khó tính, nhưng là người biết kích thích người khác làm việc bằng 110% năng lực của mình, theo Wade.

Vấn đề Tìm Việc hiện nay khá khó khăn, nhưng bạn đừng quá lo lắng, Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Khi áp dụng chiến thuật đường vòng này, các nhân viên trong nhóm ít có điều kiện trao đổi, nói chuyện với vị trưởng nhóm, trừ khi họ biết rằng cuộc trao đổi đó là cần thiết và có ích. Theo lời Scott Berkun, một nhà tư vấn độc lập về quản lý dự án và thiết kế sản phẩm, thì “người ta hoàn toàn có thể có được một mối quan hệ công việc ổn thỏa với sếp mà không cần phải trao đổi, tiếp xúc nhiều.” Điều quan trọng là bạn và sếp của mình thống nhất với nhau được về mục tiêu công việc, còn các chuyện khác không nên xem là quá quan trọng.

Hành động

Chấp nhận tình trạng không phải luôn luôn là chiến thuật tốt nhất. Đôi khi bạn cần đặt các nhu cầu của mình lên bàn một vị sếp khó chịu nhưng kém cỏi, ít nhất để xem anh ta phản ứng ra sao. Bước đầu tiên trong chiến thuật này là phải xác định được nhu cầu của mình, chẳng hạn phạm vi quyền hạn của bạn, yêu cầu về các nguồn lực, hoặc phạm vi công việc để bạn tự chịu trách nhiệm về thành công hay thất bại của mình.

Theo Berkun, “một khi bạn đã xác định được yêu cầu của mình, hãy trình bày chúng theo thứ tự ưu tiên cho sếp hiểu. Nếu phản ứng của sếp là không thuận lợi, ít ra thì bạn cũng nắm được một cách chính xác tình huống của mình, để từ đó bạn biết cách hành xử trong phạm vi được phép.”

Đó cũng là chiến thuật mà Wade đã thực hiện khi ông tiếp nhận một công việc tại Bệnh viện Nhi đồng ở Boston trong thập niên 1970. Wade lúc đó không có ấn tượng tốt về ông sếp, nhưng nhìn ra được tiềm năng phát triển mạnh của bệnh viện và thích môi trường làm việc ở đó. “Tôi đã tìm cách vượt qua tình trạng này vì tôi hiểu rằng trong vòng năm năm tay trưởng nhóm này sẽ chuyển đi nơi khác,” Wade nói. Nhưng bảy tháng đầu tiên quả là một cơn ác mộng với Wade. Vị sếp này tìm đủ mọi lý do để tổ chức vài cuộc họp khẩn mỗi tuần vào lúc 4 giờ 30 chiều, triệu tập mọi thành viên trong tổ CNTT. Nhưng vị sếp đó chưa bao giờ tham dự hết một cuộc họp thường kéo dài ba tiếng, và luôn tìm cách rút lui lúc 6 giờ 15, Wade nói.

Theo suy diễn của Wade thì vị sếp – trước đây vốn xuất thân từ một nhân viên bán hàng – cảm thấy không đủ năng lực để giải quyết những vấn đề phát sinh, và cho rằng nếu ông ta triệu tập các trưởng phòng lại, thì tự họ sẽ tìm cách giải quyết vấn đề với nhau.

Một ngày nọ, Wade quyết định phản ứng lại. Ông bước vào phòng của vị sếp và nói: “Khi anh không có mặt ở đó để điều khiển cuộc họp, chúng tôi đã kết thúc các cuộc họp mà không giải quyết được những vấn đề đặt ra ở đầu cuộc họp. Do vậy lần tới, nếu có cuộc họp để giải quyết một vấn đề khẩn cấp, tôi sẽ cầm theo một lá đơn, và đó sẽ là lá đơn thôi việc.” Chiến thuật đó có hiệu quả, các cuộc họp sau đó được lên kế hoạch tốt hơn với một thời lượng hợp lý hơn, và vị sếp cũng có mặt suốt cuộc họp để điều khiển. Anh ta sau đó đã làm việc có hiệu quả hơn. Nhưng cuối cùng, anh ta cũng được thuyên chuyển công tác, và Wade lên nhận chức CIO của bệnh viện.

Cho dù Wade đã thành công, thì theo Paul Glen, khi làm việc với một vị sếp kém cỏi, bạn phải hoặc chấp nhận tình trạng đó và hành xử cho phù hợp, hoặc lên kế hoạch thôi việc. Vậy thì các sếp có thể trở nên hiệu quả hơn hay không ? Câu trả lời là có, một khi các sếp nhận ra rằng mình đã hành xử sai. Nhưng chờ đợi điều đó cũng giống như chờ trúng xổ số. “Bạn không thể huấn luyện cho sếp của mình,” Glen nói.

Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:

6 thói quen xấu trong giao tiếp sẽ khiến bạn mất điểm

admin — Wed, 24 Aug 2016 09:44:19 +0000

Có những người thường xuyên thốt ra những lời chê bai tiêu cực về mọi thứ: chê công việc, chê không khí công sở, chê sếp, chê đồng nghiệp,… Hãy thử tưởng tượng, bạn có hứng thú làm việc không nếu người ngồi cạnh bạn cứ luôn miệng chê bai mọi thứ.

Những thói quen giao tiếp cẩu thả nơi công sở đôi khi gây cho bạn những hậu quả hết sức nặng nề, thậm chí nó chặn cả con đường tiến thân của bạn. Hãy thử xem mình có mắc phải những thói quen xấu sau không. Nếu có, tất nhiên nên bỏ càng sớm càng tốt.

1. Chỉ liên lạc với người khác khi cần tới họ

Có thể bạn đã từng làm như vậy. Bạn chỉ liên lạc với anh A. khi cần nhờ anh ấy xin việc hộ. Bạn chỉ hỏi thăm chị B. khi muốn nhờ chị tìm giúp tài liệu hiếm,… Giữa những “giai đoạn cần” đó, bạn thường không có liên lạc gì, thậm chí không thèm trả lời thư từ hay điện thọai hỏi thăm họ.

Các Nhà Tuyển Dụng hiện nay đang tích cực tìm kiếm những ứng viên và gợi ý cho các ứng viên Việc Làm của mình, giúp đỡ những người mong muốn tìm được Việc Làm Nhanh, và đúng chuyên môn.

Chắc chắn những người trước đây đã nhiệt tình giúp bạn, giờ sẽ cảm thấy đang bị lợi dụng. Họ dần trở nên khép mình, cảnh giác với bạn. Họ cũng chẳng hơi đâu nhiệt tình giúp đỡ những người vô ơn. Và bạn sẽ bị loại khỏi bộ nhớ của họ không thương tiếc.

2. Không trả lời những cuộc gọi điện thọai hoặc e-mail

Thói xấu này ngày càng trở nên phổ biến, nhất là khi cuộc sống ngày càng bận rộn. Bạn đang vi phạm quy luật của cuộc sống văn minh đấy. Thói quen giao tiếp cẩu thả này đôi khi sẽ lấy đi của bạn những cơ hội lớn trong đời. Giả dụ có một đối tác lớn rất quan tâm đến doanh nghiệp của bạn, nhưng bạn thờ ơ không đáp lễ. Tất nhiên, họ sẽ quên ngay bạn, thị trường rộng lớn mà.

3. Bỏ qua những giao tiếp căn bản

Những người có thói xấu này thường xuyên quên nói “cảm ơn” hoặc “làm ơn” khi nhận hoặc yêu cầu điều gì. Những phép giao tiếp căn bản này thường bị lãng quên bởi rất nhiều lý do: con người ta quá bận rộn, không được dạy dỗ căn bản hoặc có tư tưởng là mình xứng đáng được yêu cầu người khác.

4. Không biết lắng nghe

Đã có nhiều trường hợp phải trả giá đắt cho sự không biết lắng nghe này. Một trong những hậu quả của việc không biết lắng nghe là không biết đặt câu hỏi, cứ nín thinh không thể hiện việc mình có đồng ý với ý kiến của khách hàng hay không. Khi giao tiếp, không biết lắng nghe sẽ dẫn đến việc thông tin sai lệch, mất đi nhiều cơ hội và làm giảm năng suất vì còn phải vừa làm vừa sửa sai. Không những thế, trong giao tiếp với cấp trên, nếu bạn tỏ ra không biết lắng nghe, sếp sẽ đánh giá bạn là thiếu năng lực, hoặc không có ý thức cầu tiến.

5. Nói dối

Những tin tức Viec Lam và Việc Làm 24h sẽ là kho tàng việc làm dành cho bạn, hãy đến và tìm kiếm công việc mình ưng ý nhất nhé!

Có những người còn cố tình nói dối, còn những người khác thì chỉ “nói dối chút chút”. Dù nói dối ít hay nhiều thì hậu quả của nó đều không hay, hoặc làm hại người khác, hoặc làm hại mình.

Việc nói dối chỉ có thể thông cảm được trong trường hợp bất khả kháng, hoặc khi nó không gây hại cho ai.

Tuy nhiên, trong giao tiếp với đồng nghiệp, hay hơn cả vẫn là nói thật, nhưng nói thật một cách khéo léo, nhạy cảm, không làm tổn thương người khác.

6.Luôn miệng nói những lời tiêu cực

Buổi sáng mà cứ phải nghe những câu kiểu như “tôi ghét…”, “thằng điên ấy…”, “chán nhỉ”, “sếp làm sao í nhỉ…”, chắc ngày làm việc sẽ trở thành địa ngục.

Hãy xem thêm những công việc đang tuyển sau đây:

Nhà lãnh đạo giỏi sẽ là nơi “sản xuất” rả các nhà vô địch tài năng

admin — Mon, 22 Aug 2016 10:22:20 +0000

Bạn nuôi dưỡng và chăm sóc bằng việc “huých khuỷ tay” – giúp một người hiểu hành vi nào nên duy trì và mở rộng và hành vi nào cần loại bỏ – bằng việc mang lại những phản hồi có cân nhắc khi có cơ hội thích hợp. Tạo ra một nhà vô địch trong việc hướng dẫn tầm nhìn của bạn bằng việc giúp đỡ những người khác phát triển vững mạnh, với sự nuôi dưỡng cẩn thận.

Nhà lãnh đạo là chìa khoá để bất kỳ nhân viên hoặc nhóm nào trở thành nhà vô địch. Việc lãnh đạo sẽ giải phóng và khai thác các tài năng, năng lượng và tiềm năng trong mỗi con người. Quan điểm này của Phil Geldart – Giám đốc điều hành của Eagle Flight – tổ chức chuyên phát triển các chương trình đào tạo lãnh đạo ở Mỹ và Canada.

Những Ứng Viên hoặc Nguoi Tim Viec hiện nay rất chủ trong quá trình Tìm Việc Làm , bạn cũng không ngoại lệ chứ? Hãy đến với chúng tôi để được tư vấn về công việc bạn mong muốn.

Chia sẻ một tầm nhìn

Các nhà lãnh đạo có kỹ năng tạo ra các nhà vô địch bằng tầm nhìn riêng, sự nhiệt tình, định hướng của họ và xây dựng những điều đó thành những con người khác. Nếu người nào mà họ làm việc cùng có thể thấy trước tầm nhìn đó, không chỉ đơn thuần là các mục tiêu, thì người đó sẽ trở thành nhà vô địch.

Tưởng tượng rằng bạn cùng với một nhóm người ở dưới chân một ngọn núi, và mục tiêu của các bạn là trèo lên đến đỉnh. Bạn đang đi được nửa đường, và người lãnh đạo bị đau phổi và phải cấp cứu khẩn cấp bằng máy bay. Điều gì sẽ xảy ra với nhóm? Sẽ diễn ra cuộc thảo luận nào? Có thể mọi người sẽ bàn bạc với nhau “Chúng ta làm gì bây giờ? Chúng ta có đi tiếp không?”.

Một vài người có thể cảm thấy quá mạo hiểm nếu như tiếp tục. Những người khác lại muốn tiếp tục. Lại có những người không chắc chắn là phải làm gì. Sở dĩ có sự thiếu thống nhất này vì đây là một nhóm phụ thuộc vào nhà lãnh đạo và hướng vào mục tiêu. Thường thì khi bạn chỉ có một mục tiêu, mục tiêu đó dễ dàng thay đổi khi bạn mất đi người lãnh đạo.

Mọi chuyện có thể thay đổi khi người lãnh đạo chia sẻ cả mục tiêu và tầm nhìn trước khi leo lên đỉnh núi. Mục tiêu là lên đến đỉnh núi, nhưng tầm nhìn thì có thể khác đi. Nhà lãnh đạo có thể diễn tả tầm nhìn, chẳng hạn: “Khi bạn lên đó, bạn sẽ nhìn xa hơn bạn từng nhìn thấy trước đó. Kinh nghiệm cho thấy việc trèo lên đỉnh núi sẽ xứng đáng với nỗ lực bỏ ra. Khi bạn lên đến đỉnh núi, bạn sẽ nhìn xuống và nhận cần những gì để lên được đến đó. Bạn nhận ra rằng, dù các rào cản, gió rét, mạo hiểm cá nhân, bạn đã giành được một điều mà người khác không bao giờ có thể lấy mất của bạn được”.

Sự khác biệt giữa tầm nhìn và mục tiêu là mục tiêu là điều gì đó mà tất cả làm việc để hướng tới, trong khi tầm nhìn là một điều mà kích thích trí tưởng tượng. Một tầm nhìn là một điều mang đến với một thành phần không chỉ bao gồm những điều cần làm, mà cả ảnh hưởng của việc thực hiện nữa. Tầm nhìn vượt quá cả nhiệm vụ, yêu cầu hoặc mục đích. Tầm nhìn giúp bạn bền gan khi có điều tồi tệ nào đó diễn ra bởi vì bạn bị ảnh hưởng của việc hoàn thành nhiệm vụ.

Một mục tiêu sẽ mang lại những “người máy” và các hành vi cứng nhắc, trong khi tầm nhìn sẽ sản sinh ra những nhà vô địch bằng việc mang lại động cơ cho mục tiêu. Các cá nhân có thể hành động một cách độc lập hơn khi được đưa ra một tầm nhìn ngắn hạn.

Một tầm nhìn sẽ trao quyền, trong khi một mục tiêu thì chỉ đạo. Cả hai đều quan trọng, nhưng lại rất khác nhau.

Cắm cờ dọc đường đi

Nhiều thời gian của nhà lãnh đạo được dành để nói về những điều sẽ không như kế hoạch. Tuy nhiên, họ làm như vậy để giữ cho tầm nhìn luôn tập trung và thảo luận về sự tiến bộ không chỉ trong ánh sáng của thất bại mà trong cả ánh sáng của chiến thắng.

Mọi người có được rất nhiều bằng việc nhìn lại và thấy những điều họ đã hoàn thành. Nhìn về phía trước, nhiệm vụ có thể rất khó khăn, hầu như trở ngại, nhưng nhìn lại và xem bạn đã đi được bao nhiêu sẽ là một sự động viên và khen thưởng. Nhà lãnh đạo tạo ra những nhà vô địch dành thời gian thảo luận về các tiến bộ và tại sao sự tiến bộ được tạo ra, và có thể làm gì để tiếp tục thành công.

Nếu bạn ở vị trí là một nhà tuyển dụng thì thông tin về Người Tìm Việc, Người Tìm Việc 24h sẽ giúp ích rất nhiều cho việc tìm kiếm nhân sự cho công ty.

Chiến thắng, thành công và các mốc quan trọng tiến tới mục tiêu hoặc mục đích cuối cùng sẽ đóng góp vào việc hoàn thành tầm nhìn, vì thế, hãy “cắm một lá cờ” cho mỗi dấu mốc như thế.

Trong việc tiến tới tầm nhìn, đặc biệt đó là một tầm nhìn khó giành được, bạn sẽ đối mặt với nhiều sự nản lòng, quay trở lại, khó khăn và trở ngại. Sự nản lòng có xu hướng tạo ra những chướng ngại lớn hơn và khó khăn hơn. Cắm những lá cờ sẽ giúp bạn chuẩn bị cho việc quay trở lại.

Thừa nhận là một nguồn động viên có sức mạnh và một cách để cắm những lá cờ. Thừa nhận những người đã giành được, đã làm tốt hoặc đã làm việc chăm chỉ. Họ có thể không đi hết con đường hướng tới mục tiêu hoặc hoàn thành nhiệm vụ, nhưng họ làm việc một cách hiệu quả để hướng tới mục tiêu. Thừa nhận cả nỗ lực cá nhân và nỗ lực nhóm diễn ra trong khi sự chia sẻ chiến thắng và thành công trên đường.

Ăn mừng chiến thắng – của riêng bạn, của nhóm và tổ chức. Sự ăn mừng này đóng góp vào tinh thần chiến thắng và chỉ ra rằng toàn bộ nhóm đang làm việc để cùng hướng tới một mục tiêu cuối cùng. Một sự ăn mừng không cần phải là một bữa tiệc. Nó có thể đơn giản chỉ là một cái bắt tay, một tờ giấy viết tay họặc một cái vỗ nhẹ vào lưng.

Tinh thần chiến thắng là một điều gì đó được xây dựng qua thời gian bằng việc chia sẻ nhiều thành công và chiến thắng. Nó là những điều tạo nên một nhóm của những nhà vô địch.

Tạo ra niềm tin

Các nhà lãnh đạo phải tin rằng họ có thể vượt qua các chướng ngại vật và khuyến khích những người khác làm tương tự như vậy. Thái độ tích cực là chủ yếu, lúc nào cũng vậy, trong tất cả các tình huống. Cảm xúc có thể ở mức độ thấp, và mọi nguời phán đoán tình huống sẽ khó khăn, nhưng cách bạn phản ứng với hoàn cảnh là sự phản chiếu thái độ của bạn.

Tin tưởng và bền gan, và khuyến khích những người khác tương tự. Trong nỗ lực để đi từ điểm khởi đầu tới tầm nhìn của bạn, bạn sẽ đánh bại các hàng rào tạm thời. Điều quan trọng là bạn luôn tin tưởng khi bạn gặp phải những rào cản này.

Sự tự tin, sức mạnh và việc lãnh đạo vững mạnh, một chuỗi thành công, năng lượng bên trong mạnh mẽ, tìm thấy con đường thành công, tất cả những điều này chứng tỏ các chướng ngại vật có thể bị vượt qua. Để tạo ra các nhà vô địch, bạn cần phải tập trung vào những điều mà có thể vượt qua những rào cản này.

Các chướng ngại vật có thể không nên xem như những rào chắn, mà nên xem như những thứ có thể bị chinh phục. Có nhiều cách để vượt qua chúng chứ không chỉ đơn giản là chạy lại đâm vào chúng cho đến khi chúng bị gạt đi. Đôi khi chúng ta có thể trèo qua, đi xung quanh, hoặc đào xuống dưới các chướng ngại vật.

Đôi khi, cần phải phát hiện các con đường thay đổi, đôi khi một lời hướng dẫn là cần thiết, và đôi khi cần đòi hỏi sự kiên nhẫn. Trong việc theo đuổi một tầm nhìn, các nhà vô địch phải có tinh thần xây dựng. Họ phải xây dựng bên trong họ cảm giác rằng không có gì có thể đứng trên đường của họ, và tất cả đều có thể vượt qua. Đó là sự trung thành, có nguồn gốc từ hy vọng và niềm tin.

Tạo ra các nhà vô địch đòi hỏi làm cho những người khác thấm nhuần cảm giác rằng họ nên tin tưởng và bền gan, và khuyến khích nhóm của họ cũng làm tương tự như vậy.

Nuôi dưỡng và chăm sóc

Trong việc tạo ra các nhà vô địch, bạn phải tin rằng mọi cá nhân đều có thể là hạt giống. Một số hạt giống sẽ dẫn tới việc nản chí, thiếu gắn kết, thiếu đóng góp cho nhóm, thiếu phát triển cá nhân và tinh thần sa sút. Những hạt giống khác có thể dẫn tới sự hỗ trợ, động cơ, cam kết, đổi mới, hành vi có tính xây dựng, hướng dẫn và việc lãnh đạo tốt.

Thách thức của bạn như một nhà lãnh đạo là làm cho những người khác trở thành vô địch, để gieo trồng trong người khác những hạt giống mà bạn muốn nuôi dưỡng.

Trong việc định hình những người khác, đừng phớt lờ việc định hình chính mình. Chăm sóc khu vườn riêng của bạn. Phát triển những điều quan trọng với bạn. Quan tâm đến chính bạn cũng như quan tâm đến những người khác.

>> Xem thêm tin tuyển dụng các ngành nghề phổ biến: