Đánh Hàng - Nhập Hàng Từ Nước Ngoài - Mua Bán Hàng Nước Ngoài » Tìm việc phù hợp http://www.danhhang.com www.danhhang.com Sun, 28 Apr 2019 02:49:51 +0000 en-US hourly 1 Bảo hiểm nhân thọ: Nghề của lòng tin http://www.danhhang.com/bao-hiem-nhan-tho-nghe-cua-long-tin.html http://www.danhhang.com/bao-hiem-nhan-tho-nghe-cua-long-tin.html#comments Tue, 02 Aug 2016 07:00:44 +0000 http://www.danhhang.com/bao-hiem-nhan-tho-nghe-cua-long-tin.html more »]]> Là một công ty mới tại thị trường VN, Korea Life xây dựng hệ thống kinh doanh và phát triển đội ngũ nhân viên tư vấn tài chính dựa trên 3 giá trị cốt lõi: tin tưởng, tôn trọng, sáng tạo. Trong đó, sự tin tưởng đóng vai trò quan trọng nhất. Để có được sự tin tưởng của khách hàng, công ty đã và đang xây dựng sự tín nhiệm ấy thông qua hình ảnh tư vấn tài chính chuyên nghiệp và tận tâm.

Tại thị trường VN, hầu hết khách hàng không tự “tìm mua” các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ mà thông qua sự tư vấn của đại lý bảo hiểm (hay còn gọi là tư vấn tài chính). Nhân viên tư vấn tài chính phải tiếp xúc rất nhiều lần với khách hàng để giới thiệu đầy đủ và tư vấn thành công về sản phẩm. Vì thế, họ đóng vai trò rất quan trọng trong việc làm cầu nối giữa khách hàng và công ty.  

Sứ giả tiên phong

Hiện nay, các công ty bảo hiểm nhân thọ vẫn chủ yếu sử dụng kênh phân phối sản phẩm thông qua đội ngũ tư vấn. Tuy là một sản phẩm “vô hình” nhưng chất lượng của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ lại dễ dàng được nhìn thấy qua hình ảnh của tư vấn tài chính. Trước hết, nhân viên tư vấn tài chính là “sứ giả” của công ty đến tiếp xúc với khách hàng để tìm hiểu về nhu cầu của họ và giới thiệu sản phẩm phù hợp với nhu cầu ấy. Vì hợp đồng bảo hiểm nhân thọ không chỉ đơn thuần là sản phẩm tài chính thông thường mà còn là dịch vụ của lòng tin. Do đó, hình ảnh chuyên nghiệp của người tư vấn bảo hiểm là điều kiện tiên quyết tạo ấn tượng ban đầu đáng tin cậy cho khách hàng.


Các nhân viên tư vấn tham gia chương trình huấn luyện do chuyên gia Công ty Korea Life phụ trách

Trong vai trò “sứ giả”, nhân viên tư vấn tài chính vừa phải trang bị kiến thức về sản phẩm, dịch vụ vừa phải nắm vững tâm lý khách hàng. Không phải “sứ giả” nào cũng thành công trong lần gặp gỡ đầu tiên! Chính vì thế, nhân viên tư vấn tài chính phải có lòng kiên trì và tính nhẫn nại rất cao để không bỏ cuộc sau một vài lần bị từ chối và nhất là… không bỏ nghề sau nhiều lần thất bại. Thông thường, một nhân viên tư vấn tài chính phải tiếp xúc từ 5-8 lần để tư vấn thành công một hợp đồng với khách hàng. Để trang bị thêm công cụ cho “sứ giả – tư vấn tài chính”, Korea Life VN đã thường xuyên tổ chức các khóa kỹ năng mềm như: kỹ năng tìm kiếm và khai thác khách hàng, kỹ năng thương lượng và đàm phán, kỹ năng xử lý từ chối… Ngoài ra, nhân viên tư vấn tài chính còn được cung cấp bộ minh họa bán hàng sinh động và cẩm nang tư vấn bảo hiểm chi tiết… là những công cụ hỗ trợ hiệu quả khi tiếp xúc với khách hàng.

  • Bạn đang gặp rắc rối vì Tìm Việc khó khăn? Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Cầu nối vững chắc

Bên cạnh vai trò sứ giả, sau khi khách hàng tiềm năng đã trở thành khách hàng thực sự,  nhân viên tư vấn tài chính còn có nhiệm vụ là cầu nối vững chắc để duy trì mối quan hệ giữa công ty và khách hàng liên tục trong suốt thời hạn hợp đồng của sản phẩm bảo hiểm. Do đặc trưng của hợp đồng bảo hiểm nhân thọ thường kéo dài từ 5, 10, 15, 20 năm… thậm chí là cả cuộc đời nên nhân viên tư vấn tài chính cần được huấn luyện kỹ năng chăm sóc khách hàng thật chu đáo.  Khách hàng thường ít tiếp xúc và không trực tiếp đến giao dịch tại công ty, do đó, tư vấn tài chính không chỉ là người cung cấp sản phẩm mà còn cung cấp cả thông tin và chất lượng dịch vụ của công ty đến khách hàng. Ngược lại, họ cũng đóng vai trò là người cập nhật mọi sự kiện, thông tin trọng đại của khách hàng đến công ty để bảo đảm  quyền lợi tốt nhất cho khách hàng. Một người tư vấn tài chính giỏi là người có thể xây dựng được “tình bạn” lâu năm với khách hàng. Điều này không chỉ giúp giữ được khách hàng mà còn có khả năng mang đến nguồn khách hàng mới từ sự giới thiệu trên.   

Là một công ty mới tại thị trường VN, Korea Life xây dựng hệ thống kinh doanh và phát triển đội ngũ nhân viên tư vấn tài chính dựa trên 3 giá trị cốt lõi: tin tưởng, tôn trọng, sáng tạo. Trong đó, sự tin tưởng đóng vai trò quan trọng nhất. Để có được sự tin tưởng của khách hàng, công ty đã và đang xây dựng sự tín nhiệm ấy thông qua hình ảnh tư vấn tài chính chuyên nghiệp và tận tâm.

Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

]]> http://www.danhhang.com/bao-hiem-nhan-tho-nghe-cua-long-tin.html/feed 0 Liên kết đào tạo những vẫn khó khăn http://www.danhhang.com/lien-ket-dao-tao-nhung-van-kho-khan.html http://www.danhhang.com/lien-ket-dao-tao-nhung-van-kho-khan.html#comments Mon, 01 Aug 2016 07:46:13 +0000 http://www.danhhang.com/lien-ket-dao-tao-nhung-van-kho-khan.html more »]]> “Các doanh nghiệp (DN) nhỏ và vừa luôn mong muốn tuyển dụng được nguồn nhân lực lành nghề có trình độ, kỹ năng nhưng lại không mấy mặn mà trong việc liên kết với các đơn vị dạy nghề để đào tạo người lao động. Nghịch lý này là một trong những nguyên nhân làm cho chất lượng nguồn nhân lực còn thấp”.

Ông Mạc Văn Tiến, Viện trưởng Viện Nghiên cứu khoa học dạy nghề, Tổng cục Dạy nghề, nhận định như vậy về nguồn nhân lực trong các DN nhỏ và vừa tại Việt Nam.


Để có lao động giỏi nghề, Công ty Nissei Electric Việt Nam (KCX Linh Trung – TPHCM) luôn chú trọng đào tạo tay nghề cho công nhân

Chỉ 25% lao động qua đào tạo

Theo Tổng cục Thống kê, tính đến năm 2011, DN nhỏ và vừa chiếm 98% trong tổng số 510.000 DN trên cả nước, thu hút khoảng 9,5 triệu lao động. Tuy nhiên, số lao động qua đào tạo chỉ chiếm khoảng 25%. “Trong bối cảnh đó, DN nên có sự liên kết với các đơn vị dạy nghề để tìm kiếm nhân lực phù hợp. Sự kết hợp này sẽ mang lại lợi ích chung cho cả hai bên; DN không phải đào tạo lại, cơ sở dạy nghề cung cấp được nguồn lao động chất lượng” – ông Florian Beranek, cố vấn trưởng dự án trách nhiệm xã hội DN của Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên Hiệp Quốc, khuyên. 

Còn ông Mạc Văn Tiến phân tích mỗi DN có đặc điểm vùng miền, lĩnh vực kinh doanh khác nhau nên chỉ có họ mới biết họ cần lực lượng lao động nào, trình độ ra sao. Bởi vậy, khi DN chuyển từ thụ động nhận sang chủ động tham gia đào tạo thì chính họ sẽ phản hồi những khiếm khuyết về nội dung, cách thức đào tạo; đề xuất xây dựng chương trình, danh mục, tiêu chuẩn kỹ năng nghề cho nhà đào tạo. Có rất nhiều hình thức để DN tham gia đào tạo cùng đơn vị dạy nghề như hỗ trợ trang thiết bị, nhận học viên vào thực tập, đặt hàng đào tạo, cử chuyên gia đến giảng dạy, tham gia quá trình kiểm định chất lượng đầu ra, nhận học viên vào làm sau tốt nghiệp…

  • Bạn đang gặp rắc rối vì Tìm Việc khó khăn? Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Khó cả hai bên

Tạo quỹ phát triển dạy nghề

Tổng cục Dạy nghề đang nghiên cứu xây dựng quỹ phát triển dạy nghề nhằm hỗ trợ kinh phí cho những DN tham gia đào tạo nghề cho người lao động. DN nào không tham gia cũng phải đóng kinh phí cho quỹ. Ông Mạc Văn Tiến hy vọng quỹ này ra đời sẽ tạo động lực cho DN chủ động hơn trong vấn đề liên kết đào tạo nghề, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

 Ông Nguyễn Hữu Bình, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Vinatex – TPHCM, cho biết nhà trường đã tích cực đến tận nơi để khảo sát nhu cầu của DN nhưng chỉ nhận được sự thờ ơ, lạnh nhạt. Ngoài ra, các đơn vị đào tạo cũng luôn tìm cách để học viên được tiếp cận, “xâm nhập” môi trường làm việc thực tế nhưng rất ít DN tạo điều kiện để nhà trường thực hiện điều này. “Mặt khác, trong thời kỳ hội nhập, công nghệ và trang thiết bị tại DN cập nhật liên tục thì rất khó cho cơ sở dạy nghề đáp ứng được khi kinh phí còn eo hẹp” – ông Nguyễn Hữu Bình trăn trở.
Trả lời vấn đề này, ông Trần Quang Hùng, nguyên tổng thư ký Hiệp hội DN điện tử Việt Nam, cho biết không phải DN “keo kiệt” trong vấn đề “xâm nhập” của các cơ sở dạy nghề mà do nhiều ngành nghề có tính chất đặc thù, bảo mật công nghệ, chẳng hạn như lĩnh vực điện tử, nên DN không thể làm khác hơn.

Đại diện một DN trong lĩnh vực dệt may cũng cho biết không phải DN bỏ qua công tác đào tạo, nâng cao tay nghề cho người lao động. Vấn đề là khi học xong, tay nghề vững vàng, người lao động lại đưa ra yêu sách, đòi hỏi tăng lương, lên chức… Nếu DN không đáp ứng được thì họ sẵn sàng nhảy sang DN khác. “Đây cũng là vấn đề nan giải của nhiều DN. Không đào tạo thì chất lượng nguồn nhân lực thấp, đào tạo lành nghề thì họ dứt áo ra đi” – đại diện DN này nói.

Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

]]> http://www.danhhang.com/lien-ket-dao-tao-nhung-van-kho-khan.html/feed 0 Doanh nghiệp trong nước sẽ khó tuyển người tài http://www.danhhang.com/doanh-nghiep-trong-nuoc-se-kho-tuyen-nguoi-tai.html http://www.danhhang.com/doanh-nghiep-trong-nuoc-se-kho-tuyen-nguoi-tai.html#comments Sat, 30 Jul 2016 09:02:01 +0000 http://www.danhhang.com/doanh-nghiep-trong-nuoc-se-kho-tuyen-nguoi-tai.html more »]]>

Theo ông Lê Triệu Dũng, Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách Thương mại đa biên – Bộ Công Thương, DN luôn chọn địa bàn có điều kiện tốt nhất về nhân lực để mở chi nhánh, phát triển kinh doanh. Hoạt động tự do lưu chuyển hàng hóa, dịch vụ, vốn… cũng kéo theo xu hướng lưu chuyển lao động có tay nghề, trình độ cao. Khi làm việc ở DN nước ngoài, người lao động có nhiều cơ hội xuất ngoại để học hỏi, thể hiện năng lực…

Xu hướng việc làm quốc tế mở ra nhiều cơ hội phát triển cho đội ngũ nhân lực có trình độ cao nhưng cũng khiến doanh nghiệp trong nước lao đao

Khảo sát ứng viên cao cấp của Công ty Nhân sự L&A năm 2014 cho thấy người lao động ngày càng quan tâm đến kinh nghiệm làm việc quốc tế. So với trước đây, đội ngũ nhân lực ngày càng nhanh nhạy trong việc cập nhật, so sánh thông tin và đòi hỏi nhiều hơn ở chất lượng công việc, cuộc sống.

Gian nan giữ người

Bà Phạm Nhật Anh Thư – giám đốc một doanh nghiệp (DN) tư nhân tại quận 10, TP HCM – cho biết trong vòng 2 năm công ty đã mất 3 quản lý trụ cột. Sau khi có kinh nghiệm và vị trí công việc vững vàng, 3 trưởng phòng này nghỉ việc, đầu quân cho DN nước ngoài. Hiện một trong số đó đã chuyển hẳn ra nước ngoài làm việc. “DN đa quốc gia chiêu mộ được nhân tài nhờ chiến lược nhân sự dài hơi, hấp dẫn. Chúng tôi dù muốn cũng không đủ ngân sách để thực hiện” – bà Thư nói. 

   Doanh nghiệp tích cực quảng bá hình ảnh tại ngày hội việc làm Trường ĐH Bách khoa TP HCM

Doanh nghiệp tích cực quảng bá hình ảnh tại ngày hội việc làm Trường ĐH Bách khoa TP HCM

Đưa ra vấn đề trên tại hội thảo về thị trường lao động do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Chi nhánh TP HCM tổ chức mới đây, ông Ngô Đình Đức, Tổng Giám đốc Công ty L&A, băn khoăn: “Khả năng cạnh tranh về chất lượng sống của nước ta thấp hơn nhiều nước trong khu vực. Đây cũng là nguyên nhân lao động cấp cao chấp nhận thử thách tại DN nước ngoài để tìm cơ hội hướng tới môi trường sống, làm việc chất lượng hơn”. Ông Đức còn cho rằng động cơ đầu tiên để nhân sự cao cấp nhảy việc là lương, thưởng, phúc lợi; sau đó tới cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc… Hầu hết DN nước ngoài đều có lợi thế hơn DN trong nước về vấn đề này.

Theo ông Lê Triệu Dũng, Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách Thương mại đa biên – Bộ Công Thương, DN luôn chọn địa bàn có điều kiện tốt nhất về nhân lực để mở chi nhánh, phát triển kinh doanh. Hoạt động tự do lưu chuyển hàng hóa, dịch vụ, vốn… cũng kéo theo xu hướng lưu chuyển lao động có tay nghề, trình độ cao. Khi làm việc ở DN nước ngoài, người lao động có nhiều cơ hội xuất ngoại để học hỏi, thể hiện năng lực…

Đa dạng nguồn lao động

  • Bạn đang gặp rắc rối vì Tìm Việc khó khăn? Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Cạnh tranh nhân lực vượt khỏi phạm vi trong nước là thách thức lớn đối với DN Việt Nam hiện nay. Không chỉ thế, DN còn gặp nhiều khó khăn khi lao động trong nước có nhiều lựa chọn việc làm; lao động chuyên môn đã ít (chiếm 20%) mà còn có nguy cơ “chảy máu chất xám”…

Để đối phó và khắc phục thực trạng trên, ông Ngô Đình Đức khuyến nghị DN nên tận dụng vai trò cầu nối nhân sự đa quốc gia của các công ty tuyển dụng, kênh tuyển dụng trực tuyến để đa dạng hóa nguồn lao động. Đây là cách hữu hiệu, phải được thực hiện song song với việc nâng cao sức hấp dẫn của DN thông qua phúc lợi, cơ hội thăng tiến cho người lao động…

Một nghiên cứu của Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) cũng chỉ rõ hiện số người trong độ tuổi lao động ở khu vực ASEAN là khoảng 262 triệu người. Nếu Malaysia, Singapore, Thái Lan là những quốc gia có nguồn nhân lực chất lượng cao thì Việt Nam được đánh giá là nơi có lực lượng lao động trẻ dồi dào. Đây là nền tảng, ưu thế để DN tuyển dụng, đào tạo lao động trình độ cao. Bà Jae Hee Chang, chuyên gia cao cấp của ILO, cho hay sau năm 2015, thỏa thuận thừa nhận lẫn nhau của cộng đồng AESAN sẽ là phương tiện để các quốc gia công nhận trình độ, tay nghề, kỹ năng tương đương của nhau. “DN sẽ có điều kiện hơn để tiếp nhận và đào tạo lao động trong cộng đồng. Người lao động sẽ có thêm nhiều cơ hội việc làm ở DN nước ngoài, cạnh tranh nhiều hơn để có chỗ làm việc tốt” – bà Jae Hee Chang nhận định.  

Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

]]> http://www.danhhang.com/doanh-nghiep-trong-nuoc-se-kho-tuyen-nguoi-tai.html/feed 0 Hãy cân nhắc thật kỹ khi lựa chọn khóa huấn luyện về Công Nghệ Thông Tin http://www.danhhang.com/hay-can-nhac-that-ky-khi-lua-chon-khoa-huan-luyen-ve-cong-nghe-thong-tin-2.html http://www.danhhang.com/hay-can-nhac-that-ky-khi-lua-chon-khoa-huan-luyen-ve-cong-nghe-thong-tin-2.html#comments Fri, 29 Jul 2016 14:05:20 +0000 http://www.danhhang.com/hay-can-nhac-that-ky-khi-lua-chon-khoa-huan-luyen-ve-cong-nghe-thong-tin-2.html more »]]>

Các công ty thường đưa ra các con số này để tạo sự tin tưởng nơi học viên. Tuy nhiên, bạn nên tự hỏi liệu chúng có đáng tin không? 100% học viên đều đạt yêu cầu, tuy nhiên có bao nhiêu người thực sự hoàn thành được khóa học.

1. Khóa huấn luyện có thực sự phục vụ cho mục tiêu công việc của bạn không?

Bạn đang cần đến các kỹ năng mới hay muốn chứng minh các kỹ năng đã có? Đâu thực sự là nhu cầu của bạn?  Bạn thực sự đang thiếu kỹ năng nào? Liệu khóa học này có thể mang lại điều bạn đang tìm kiếm không?


Bạn có thực sự cần thiết tham gia khóa huấn luyện không? Ảnh: Corbis

2. Phương thức truyền đạt và sự phù hợp của nó đối với bạn   

Hãy phân tích các kỹ năng bạn đang cần đạt đến. Liệu bạn có thể học được chúng trên mạng, qua báo chí, hay các tài liệu sẵn có? Bạn phải chắc chắn là phương thức truyền đạt này sẽ đem đến kết quả mong muốn. Bất kỳ bài học nào cũng phải được áp dụng vào thực tiễn một cách hữu ích.

3. Bạn biết gì về người huấn luyện và công ty của họ?

Một  số nhà huấn luyện quá chú trọng về giả thuyết và xa vời với thực tế công việc. Bạn cần người có kiến thức và kinh nghiệm thực thụ chứ không phải những nhà diễn thuyết.

4. Tỷ lệ đạt yêu cầu của học viên?

Các công ty thường đưa ra các con số này để tạo sự tin tưởng nơi học viên. Tuy nhiên, bạn nên tự hỏi liệu chúng có đáng tin không? 100% học viên đều đạt yêu cầu, tuy nhiên có bao nhiêu người thực sự hoàn thành được khóa học.

5. Bao nhiêu học viên bỏ học nửa chừng?

Bạn phải tìm hiểu liệu khóa huấn luyện có bị giới hạn về thời gian không? Tỷ lệ bỏ học thường cao nếu lớp học không thực sự nghiêm túc.

  •  Những tin tức Viec Lam và Việc Làm 24h được Mangvieclam.com cập nhật liên tục, tham khảo ngay!

6. Ai là người biên soạn cho khóa học?

Các tài liệu của khóa học có thực sự đáp ứng được nhu cầu của bạn không? Bạn có thể mua được các tài liệu này không? Người huấn luyện có thực sự tâm huyết với tài liệu mà họ truyền tải không? Cuối cùng,  hay xét đến sự linh hoạt của các tài liệu này.

7. Đối tượng của khóa học? Tiêu chuẩn để tham dự khóa học

Bạn phải xác định được các tiêu chuẩn để tham gia vào khóa học như: chuyên môn công việc, kinh nghiệm …… trước khi quyết định đầu tư tiền bạc của mình.

8. Bạn có thể nhận được sự trợ giúp về nghề nghiệp nào?

Sự trợ giúp này có thể rất đa dạng. Nó có thể là cách viết một CV hay các kinh nghiệm khi phỏng vấn tìm việc? Và liệu trong tương lai, sự trợ giúp về nghề nghiệp này còn tiếp tục không?

9. Bạn có được huấn luyện thử không?

Một vài công ty sẵn lòng cho phép bạn tham dự khóa huấn luyện thử –  một số khác thì không. Vì thế, bạn hãy thẳng thắn trình bày đề nghị của mình. Ngoài ra, bạn cũng cần biết các thông tin như: phương tiện học tập, sĩ số học viên , lịch huấn luyện…

Hãy xem thêm những công việc đang tuyển sau đây:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

]]> http://www.danhhang.com/hay-can-nhac-that-ky-khi-lua-chon-khoa-huan-luyen-ve-cong-nghe-thong-tin-2.html/feed 0 Dấu hiệu của một người sếp xuất sắc http://www.danhhang.com/dau-hieu-cua-mot-nguoi-sep-xuat-sac.html http://www.danhhang.com/dau-hieu-cua-mot-nguoi-sep-xuat-sac.html#comments Thu, 28 Jul 2016 14:13:22 +0000 http://www.danhhang.com/dau-hieu-cua-mot-nguoi-sep-xuat-sac.html more »]]> Bạn trình bày rõ ràng kế hoạch, mục tiêu của dự án và nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm cụ thể của mình cũng như tầm quan trọng của sự đoàn kết nhóm.

 – Bạn cảm thấy hạnh phúc và thỏa mãn khi giúp đỡ nhân viên hoàn thành công việc của họ một cách tốt nhất. Thước đo thành công của bạn chính là thành công của những người khác.
– Bạn không đối xử với mọi người như nhau. Bạn hiểu rõ từng người đủ để biết cách “chiều lòng” cũng như khai thác tối đa tiềm năng của họ.

– Bạn hiểu rằng chức vụ cho bạn quyền lực nhưng sự khôn ngoan và tính ngay thẳng mới tạo ra tầm ảnh hưởng của bạn lên những người khác.
– Phản hồi của bạn cho nhân viên cụ thể, chân thành và mang tính xây dựng. Cấp dưới biết rằng họ có thể dựa vào bạn và hỗ trợ bạn.
– Có nhiều người trong nhóm giữ lại tờ giấy note ghi lại lời khen tặng của bạn dành cho họ. Từng từ, từng lời nói của bạn đều mang lại sự ảnh hưởng tích cực cho nhân viên. 
– Những phản hồi mang tính xây dựng của bạn đối với sai lầm của nhân viên khiến họ cảm thấy mình có thể tin tưởng vào bạn và sẵn sàng chia sẻ những tin không tốt với bạn.
– Bạn trình bày rõ ràng kế hoạch, mục tiêu của dự án và nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm cụ thể của mình cũng như tầm quan trọng của sự đoàn kết nhóm.
– Bạn thuê những người thông minh hơn mình và không cảm thấy bị “đe dọa” bởi kiến thức của họ. Bạn luôn có sự thay thế mình một cách xứng đáng trong trường hợp “nhảy việc” hay thăng tiến lên vị trí cao hơn trong công ty. 
– Các thành viên trong nhóm cảm thấy được coi trọng và làm chủ những sáng kiến, ý tưởng của mình cho dù bạn là người đầu tiêu khơi gợi chúng. Nói cách khác, bạn chia sẻ quyền lực và sự kiểm soát của một người quản lý với cấp dưới. 
– Bạn biết khi nào phải quyết đoán: giai đoạn khủng hoảng, khi có mâu thuẫn hoặc khi dự án có độ may rủi cao. Nhân viên của bạn đánh giá cao điều này.

  •  Những tin tức Viec Lam và Việc Làm 24h được Mangvieclam.com cập nhật liên tục, tham khảo ngay!

– Bạn là người không ngừng học hỏi, luôn luôn tìm cách cải thiện kỹ năng và sự hiểu biết của mình. 
– Nhân viên biết bạn đại diện cho những điều gì và họ tự hào được đứng bên cạnh bạn. 
– Nếu thỏa mãn những dấu hiệu trên, hẳn nhiên nhân viên coi bạn là một người lãnh đạo tuyệt vời. Bạn có thể chia sẻ với nhân viên về những dấu hiệu trên và hỏi về nhận xét, đánh giá của họ. Khi họ đưa ra bất cứ lời đề nghị nào cho bạn, hãy thực hiện một điều nữa mà những sếp tuyệt vời nhất thường làm, đó là lắng nghe.

Hãy xem thêm những công việc đang ứng tuyển sau đây:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

]]> http://www.danhhang.com/dau-hieu-cua-mot-nguoi-sep-xuat-sac.html/feed 0 8 cách “đập tan” áp lực công việc http://www.danhhang.com/8-cach-dap-tan-ap-luc-cong-viec.html http://www.danhhang.com/8-cach-dap-tan-ap-luc-cong-viec.html#comments Thu, 28 Jul 2016 03:15:29 +0000 http://www.danhhang.com/8-cach-dap-tan-ap-luc-cong-viec.html more »]]> Tránh xa các mạng xã hội

Có người từng gọi Facebook là một “cái bể sâu chứa đựng những tiêu cực và căng thẳng”. Có thể bạn vẫn muốn chia sẻ một số điều gì đó trên mạng xã hội, nhưng có rất nhiều cách khác để “xả” sự bức bối mà bạn đang chịu đựng, mà không cần đăng nhập vào Facebook. Vì có thể những gì bạn “tâm sự” trên Facebook có thể khiến bạn rơi vào những trạng thái căng thẳng tiếp theo. 

Hướng tới những người tràn đầy năng lượng sống

Một số người có “biệt tài” dập tắt mọi lạc quan, năng lượng sống của bạn dù không hề chủ ý. Nhưng cũng lại có những người luôn tạo cho bạn cảm giác tràn đầy sức sống và niềm tin khi ở bên họ. Hãy cố gắng tìm ra những người đem lại cho bạn năng lượng để tiếp tục vươn lên. Nếu không thể gặp gỡ trực tiếp, bạn có thể tìm kiếm những người bạn vui vẻ trên mạng.

Tắt vô tuyến

Nếu bạn có thói quen làm việc trong môi trường ồn ã, hãy dùng âm nhạc hoặc những cuốn sách thay vì vừa làm việc vừa mở tivi.

Chăm sóc bản thân

Hãy giúp cơ thể chống lại stress bằng cách chăm sóc nó cẩn thận. Uống đủ nước, giảm bớt cà phê, chế độ ăn đủ dinh dưỡng, ngủ đủ và tập thể dục.

Nghỉ ốm một ngày

Hãy sử dụng ngày này để nghỉ ngơi và “sạc” lại năng lượng cho cơ thể. Xem một bộ phim hay hoặc một chương trình truyền hình yêu thích cũng rất cần thiết để tái tạo lại sức lao động cho bạn.

Thiết lập các giới hạn

  • Bạn đang gặp rắc rối vì Tìm Việc khó khăn? Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Nếu bạn cảm thấy mình đã quá căng thẳng rồi, hãy giảm bớt tiến độ thực hiện các dự án mới và thiết lập khung thời gian rộng rãi hơn để bạn có thể hoàn thành kịp.

Tiết chế những than vãn của bè bạn

Có những người thường duy trì thói quen xả ra những căng thẳng với bạn bè. Điều này, dĩ nhiên, lại gây thêm mệt mỏi với bạn. Bạn có thể nói với họ rằng bạn rất tôn trọng nhu cầu chia sẻ của họ, nhưng bạn cũng không phải “cái ổ cứng” để “tương thích” với tất cả những thông tin đó.

Chủ động lựa chọn sự tích cực

Thái độ tiếp cận này sẽ giúp bạn tạo cho người khác những ích lợi và cũng có thể giúp bạn chống lại sự căng thẳng do công việc quá tải.

Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

]]> http://www.danhhang.com/8-cach-dap-tan-ap-luc-cong-viec.html/feed 0 Cách khắc phúc những “nỗi đau” khi bị sa thải http://www.danhhang.com/cach-khac-phuc-nhung-noi-dau-khi-bi-sa-thai.html http://www.danhhang.com/cach-khac-phuc-nhung-noi-dau-khi-bi-sa-thai.html#comments Wed, 27 Jul 2016 13:29:29 +0000 http://www.danhhang.com/cach-khac-phuc-nhung-noi-dau-khi-bi-sa-thai.html more »]]> Chìa khóa để bạn tìm được một công việc mới là đưa bản thân tiến lên phía trước nhanh nhất có thể. Dưới đây là một số lời khuyên để vượt qua những khó khăn sau khi bạn bị mất việc:

1. Nói chuyện với gia đình

Hãy có một cuộc nói chuyện cởi mở và thẳng thắn với gia đình của bạn, bao gồm cả các con, giải thích mọi sự thật và nói rõ việc bạn bị sa thải sẽ ảnh hưởng như thế nào tới từng thành viên trong gia đình. Bạn hãy đề nghị gia đình mình giúp đỡ trong những tháng sắp tới, đồng thời cam kết duy trì việc thông báo với người thân về những gì diễn ra trong quá trình tìm việc của bạn.

Cảm giác lo lắng mà bạn đang trải qua là hoàn toàn bình thường và gia đình bạn cũng cảm nhận được điều đó. Khi bạn nói chuyện cởi mở và trung thực về việc tìm kiếm một công việc mới, bạn giúp mọi người hiểu được vai trò của họ và kết quả mà bạn đã đạt được trong quá trình tìm kiếm này.

2. Cắt giảm ngay lập tức những khoản chi không cần thiết

Một cách khác mà gia đình có thể giúp bạn khi bạn mất việc là cắt giảm những khoản chi không cần thiết. Hãy đề nghị với từng thành viên trong gia đình về những việc mà họ cần làm để giảm chi tiêu. Bản thân bạn cũng phải “thắt lưng buộc bụng” thay vì chi tiêu như hồi còn có việc làm, nếu không khoản tiết kiệm của gia đình sẽ vơi đi nhanh chóng.

3. Lên các danh sách

Việc lập các danh sách có thể không phải là việc mà bạn thích, nhưng hãy cố gắng làm việc này. Bạn sẽ cần phải sử dụng những danh sách này để tìm ra được hướng đi đúng. Hãy lập một danh sách 100 người mà bạn quen biết rõ và liên lạc với họ một cách có hệ thống để xem họ có thể giúp bạn tìm việc hay không. Tiếp theo, lập danh sách 50 công ty mà bạn muốn làm việc cùng hoặc có khả năng sẽ tuyển dụng bạn.

Khi liên lạc với những người, công ty có tên trong danh sách đã lập ra, hãy giữ thái độ và giọng nói tích cực. Xét cho cùng, bạn đang đề nghị họ giúp đỡ, cung cấp lời khuyên hoặc thông tin. Đừng nói những câu kiểu như “xin hãy giúp tôi, tôi đang cần việc”. Thay vào đó, hãy nói một cách “chuyên nghiệp” hơn như: “Tôi đang quan tâm tới công ty xyz. Anh có biết gì về công ty đó không?”

Trrong trường hợp người được hỏi không biết có cơ hội việc làm nào, họ vẫn có thể sẵn lòng đưa ra cho bạn những lời khuyên quý báu.

4. Lập ra một lịch trình để đạt tới thành công

Bạn muốn có thời gian để vượt qua cú sốc bị sa thải, nhưng cách tốt nhất để vượt qua điều tồi tệ này là lập ra một lịch trình hàng ngày. Hãi tạo ra một thói quen mới tương tự như lịch làm việc của bạn. Hãy đặt chuông đồng hồ, đi tắm, và khởi đầu một ngày mới.

Quan trọng hơn, cần có những hành động cụ thể trong ngày như phát triển các mối quan hệ, gặp gỡ với đồng nghiệp cũ, tham gia các hoạt động tình nguyện nếu có dịp, đầu tư phát triển chuyên môn thông qua các cơ hội học tập, và đừng quên dành 1-2 giờ đồng hồ cho thú giải trí mà bạn ưa thích.

Một điểm cần lưu ý là đừng dành toàn bộ thời gian mà bạn có bên chiếc máy tính. Hãy ra khỏi nhà và gặp gỡ mọi người. Lịch trình tìm việc mỗi ngày của bạn cần phải bao gồm những nỗ lực ở bên ngoài như xây dựng các mối quan hệ (networking) cho tới trao đổi với các công ty tuyển dụng. Chỉ có một số ít những người thực sự tìm được công việc thông qua những quảng cáo trên mạng.

  •  Những tin tức Viec Lam và Việc Làm 24h được Mangvieclam.com cập nhật liên tục, tham khảo ngay!

5. Học cách nói “không”

Gia đình và bạn bè của bạn có thể bắt đầu đề nghị bạn giúp họ làm việc này việc kia một khi họ thấy bạn rơi vào cảnh “ăn không ngồi rồi”. Chẳng hạn, vợ/chồng đề nghị bạn làm việc nhà nhiều hơn để họ rảnh tay công tác. Tuy nhiên, công việc mới chiếm toàn thời gian của bạn chính là tìm việc. Vì vậy, hãy học cách từ chối những lời đề nghị giúp đỡ có thể làm xao nhãng bạn trong quá trình tìm việc.

Đừng quanh quẩn cả ngày với việc nhà vì điều đó sẽ tước mất các cơ hội tìm việc mới của bạn. Nếu bạn chấp nhận dành phần lớn thời gian cho việc nhà, bạn có thể có được cảm giác hoàn thành công việc trong chốc lát. Nhưng rốt cục, cách làm như vậy sẽ chỉ kéo dài thêm thời gian bạn thất nghiệp.

6. Tìm việc mới là một cuộc đua đường dài, không phải chạy nước rút

Chắc chắn, quá trình tìm việc sẽ kéo dài hơn bạn mong muốn. Hãy chuẩn bị tinh thần và thể chất cho “cuộc đua” này bằng cách tập thể dục đều đặn, ăn uống hợp lý, ngủ đủ, và sinh hoạt điều độ. Đó là cách để đảm bảo rằng, bạn sẽ không bị mất sức giữa chừng trên con đường tìm việc nhiều chông gai hơn là hoa hồng hiện nay.

Hãy xem thêm những công việc đang tuyển sau đây:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

]]> http://www.danhhang.com/cach-khac-phuc-nhung-noi-dau-khi-bi-sa-thai.html/feed 0 Nhân viên nên làm gì khi Sếp mình “thất bại” http://www.danhhang.com/nhan-vien-nen-lam-gi-khi-sep-minh-that-bai.html http://www.danhhang.com/nhan-vien-nen-lam-gi-khi-sep-minh-that-bai.html#comments Wed, 27 Jul 2016 07:22:55 +0000 http://www.danhhang.com/nhan-vien-nen-lam-gi-khi-sep-minh-that-bai.html more »]]> “Làm sếp mà chuyện không nói có, chuyện có nói không; suốt ngày lê la nghe ngóng hết chỗ này tới chỗ kia để đâm thọc, nói xấu nhân viên; đụng chuyện thì không dám chịu trách nhiệm, đổ thừa hết cho lính. Sếp gì mà nhân viên thấy mặt đã bị ức chế, không làm việc được thì không thể chấp nhận. Kính đề nghị giám đốc thay ngay trưởng phòng”.

Đây là tổng hợp ý kiến của 29 nhân viên Phòng Kế hoạch Kinh doanh Công ty X. ở quận Thủ Đức, TP HCM nhân dịp công ty lấy phiếu tín nhiệm cuối năm. Người được góp ý là trưởng phòng V. Tại một buổi tọa đàm mới đây về việc làm thế nào để khơi dậy năng lực của nhân viên, giám đốc Công ty X. đã kể lại sự việc của công ty mình như một minh chứng cho việc “tư tưởng không thông, vác bình toong cũng thấy nặng”. V. mới đảm nhận chức trưởng phòng được 9 tháng khi người trưởng phòng cũ đột ngột nghỉ việc.

  • Bạn đang gặp rắc rối vì Tìm Việc khó khăn? Mang Viec Lam sẽ hỗ trợ bạn những thông tin tuyển dụng mới nhất!

Những ngày đầu mới nhậm chức, V. liên tục chiêu đãi anh em trong phòng. hết ăn uống tới cà phê cà pháo thật rôm rả. Anh em rất phấn chấn, cho rằng có một luồng gió mới đang thổi vào dưới triều đại của anh trưởng phòng chịu chơi. Thế nhưng chỉ được đúng 2 tuần lễ. Bước sang tuần lễ thứ 3 thì mọi thứ hoàn toàn đảo ngược. Cũng ăn uống, cũng cà phê cà pháo nhưng trưởng phòng kêu ai trước thì người đó phải trả tiền. Phòng có một cái điện thoại bàn thì sếp giành riêng cho mình. Sếp bắt đầu chê người này, lên lớp người kia; tự ban hành một cái “nội quy con” để kiểm soát giờ giấc, công việc của nhân viên; bắt người này báo cáo, người kia giải trình, người nọ mô tả công việc… “Công việc đang chạy suôn sẻ, vậy mà có sếp mới lên, mọi thứ rối tung; anh em bực bội, không còn tâm trạng làm việc, thấy mặt sếp là muốn tránh đi”- một nhân viên viết trong bản góp ý.

Ông giám đốc Công ty X. đúc kết: “Khi đó, do không có nhân sự để thay thế nên công ty tạm thời phân công anh V., một người có thâm niên làm việc tại công ty gần 10 năm làm trưởng phòng. Sau một thời gian, chúng tôi thấy rằng phương án này rất dở. Lẽ ra phải tuyển dụng nhân sự mới với đầy đủ tiêu chuẩn của chức danh đó. Giờ thì phải làm lại từ đầu. Một người lãnh đạo mà anh em nhân viên không muốn thấy mặt thì rõ ràng là người ấy đã thất bại”.

 Cần thêm thông tin về các việc làm cũng như nhân sự, hãy thử tham khảo các mục dưới đây:

Truy cập để xem nhiều hơn tại MangViecLam.com – Kết Nối Sự Nghiệp, Tuyển Dụng, Kiếm Tìm Việc Nhanh 24H
Hotline: (028) 2222 2236 / (08) 2266 3636 / (08) 2268 3636

]]> http://www.danhhang.com/nhan-vien-nen-lam-gi-khi-sep-minh-that-bai.html/feed 0